开云体育通过2天12课时的时间使地产设计工程管理人员对景观工程管控的原理与过程关键节点以及补偿措施有清晰明确的认识，同时掌握产品品质控制的原理与应用技巧。

　　对于参训人员的专业技能水平、技术管理水平多宝体育、专业基础知识背景情况进行摸底，确定培训基调多宝体育多宝体育。

　　3、工程材料的认知与掌握（需求响应：如何把控进场苗木及其它铺装材料的进场质量）

　　1、景观工程的工作流程与关键节点管理（需求响应：园林景观工程设计与施工管理的关键点分析）

　　2多宝体育多宝体育、景观工程的前置条件与现场交叉管控技巧（需求响应：景观工程与相关工程的配套协调管理）

　　3、景观工程的资源管控（需求响应：如何有效实施对园林景观施工单位的管理）

　　1、万科项目的施工设计管理与施工管理（需求响应：标杆房企园林景观工程品质管控做法和经验）

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