开云体育篇一：绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员 工培训系统化、规范化，使员工具备工 作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实 施情况，验证培训效果及对外联系培训 教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训 计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协 助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15

　　篇一：绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员 工培训系统化、规范化，使员工具备工 作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实 施情况，验证培训效果及对外联系培训 教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训 计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协 助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15

　　符合国家及公司的规章制度；有具 体的实施时间；有明确的培训范围；有 考核的标准；有培训经费的预算。

　　2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责 介绍部门工作性质、内容、公司的基本 情况、部门的基本动作程序，带领新员 工熟悉工作环境。 2)第二天，由部门主管培训学习公 司的规章制度、安全知识、相关岗位责 任、作息时间、员工服务标准、奖惩规 定等。 3)第三天，由园艺师及技术员结合 岗位实际工作进行常规技术培训。 4)从第四天起，由主管安排到各相 关岗位，由原岗位的老员工进行以老 带新的岗位实际操作培训，每个岗 位约两天。

　　为了规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规 范化，使员工具备工作需要的知识和技能，特制定此员工培训 计划。

　　本计划的目的是为了确保员工培训的规范化和系统化，使 员工具备工作所需的知识和技能。

　　1.公司经理负责监督和抽查培训实施情况，验证培训效果， 并对外联系培训教师。

　　1) 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前制定下年度的员工 培训计划，并上报公司审批多宝体育。

　　2) 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确 的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。

　　1) 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、 内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，并带领新员工 熟悉工作环境。

　　2) 第二天，由部门主管培训研究公司的规章制度、安全 知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。

　　员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和

　　技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训. 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施. 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1) 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审 批多宝体育。 2) 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准;有

　　培训经费的预算。 2、新员工的培训 1) 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门 的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境. 2) 第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时 间、员工服务标准、奖惩规定等。 3) 第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。 4) 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老 带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天. 5) 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主 管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。 3多宝体育、物业管理知识的培训 1) 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 iso9000 质量 管理体系知识培训。 2) 物业管理知识的培训

　　一、培训目的 本培训计划是根据建设部颁布的《绿化工职业技能岗位 标准》初级工知识要求（应知）和操作要求（应会），结合 全区建设行业全面实行职业技能岗位培训与鉴定的要求，并 针对初级绿化工的技能岗位需要和工作要求进行编写。 通过培训，使学员在理论知识方面掌握植物、土壤肥料、 植物病虫害等基础知识，并能结合当地常见的园林树木、花 草种类，掌握它们的形态、习性及栽培养护基本知识。操作 技能方面能够进行绿化种植、养护等基本工作。掌握本岗位 的职业要求，为参加职业技能鉴定做好准备。 二、培训内容及要求 （一）培训内容 1.园林绿化工作的意义和工作内容。 2.植物学及植物生理学基本知识。 3.园林树木、花卉基本知识。 4.土壤肥料基础知识。 5.植物病虫害和相应的防治方法。 6.园林绿地施工及养护管理的基本要求。 7.识别本地常见园林植物和常见园林植物病虫害。 8.初步掌握园林植物移栽、种植施工等主要技术环节。

　　9.在技术人员的指导下，能够进行本地常见树木、花卉、 草坪、地被植物的养护工作。

　　一、培训目的 本培训计划是根据建设部颁布的《绿化工职业技能岗 位标准》初级工知识要求（应知）和操作要求（应会）， 结合全区建设行业全面实行职业技能岗位培训与鉴定的要 求，并针对初级绿化工的技能岗位需要和工作要求进行编 写。 通过培训，使学员在理论知识方面掌握植物、土壤肥料、 植物病虫害等基础知识，并能结合当地常见的园林树木、 花草种类，掌握它们的形态、习性及栽培养护基本知识。 操作技能方面能够进行绿化种植、养护等基本工作。掌握 本岗位的职业要求，为参加职业技能鉴定做好准备。 二、培训内容及要求 （一）培训内容 1.园林绿化工作的意义和工作内容。 2.植物学及植物生理学基本知识。 3.园林树木、花卉基本知识。 4.土壤肥料基础知识。 5.植物病虫害和相应的防治方法。 6.园林绿地施工及养护管理的基本要求。 7.识别本地常见园林植物和常见园林植物病虫害。

　　一、培训目的 本培训计划是根据建设部颁布的《绿化工职业技能岗位 标准》初级工知识要求（应知）和操作要求（应会），结合 全区建设行业全面实行职业技能岗位培训与鉴定的要求，并 针对初级绿化工的技能岗位需要和工作要求进行编写。 通过培训， 使学员在理论知识方面掌握植物、 土壤肥料、 植物病虫害等基础知识，并能结合当地常见的园林树木、花 草种类，掌握它们的形态、习性及栽培养护基本知识。操作 技能方面能够进行绿化种植、养护等基本工作。掌握本岗位 的职业要求，为参加职业技能鉴定做好准备。 二、培训内容及要求 （一）培训内容 1.园林绿化工作的意义和工作内容多宝体育。 2.植物学及植物生理学基本知识。 3.园林树木、花卉基本知识。 4.土壤肥料基础知识。 5.植物病虫害和相应的防治方法多宝体育。 6.园林绿地施工及养护管理的基本要求。 7.识别本地常见园林植物和常见园林植物病虫害。 8.初步掌握园林植物移栽、种植施工等主要技术环节。

　　9.在技术人员的指导下，能够进行本地常见树木、花卉、 草坪、地被植物的养护工作。 10.正确操作和维护保养常用的园林工具。 （二）培训要求 培训内容要符合建设行业对绿化工的基本要求，通过培 训，使学员满足企业用人需求及就业需求。要注意基本操作 技能的训练，理论知识不宜过深，不苛求系统性和完整性， 突出实用性，达到理论知识与技能训练相结合。使学员的理 论知识和操作技能均能达到建设部《绿化工职业技能岗位标 准》初级工的要求。 三、培训课时分配 总

　　二、培训目标通过专业理论知识学习和专业技能培训，使学员能综合运用绿 化植物材料，进行绿化规划、施工放样、绿化改建、养护、管理等技能，具备绿 化工技师独立工作和指导下属绿化等级工工作的能力。

　　三、培训建议课时本职业等级的建议培训课时：320 课时（含技师公共模块 80 课时）。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下，根据培训对象的实际做 适当的调整。

　　四、培训要求与培训内容模块 1 植物运用 1、培训要求通过本模块技术培训， 使培训对象能够（1）了解植物分类的基础知识，会使用植物检索表；

　　（2）了解新优植物的形态特征和习性，准确识别新优植物，掌握其应用特 点；

　　（3）了解园林树木的修剪原理，并能熟练应用于园林生产实践。 2、培训主要内容（1）理论教学内容 1.植物分类 1.1.1.2.植物分类方法植 物分类等级、命名 2.园林植物的识别和应用 2.1.2.2.2.3.园林植物生境新优植 物的形态与习性植物的应用 3.园林植物修剪技术 3.1.3.2.园林树木修剪基本方 法几种园林植物修剪技术（2）技能实训内容 1 园林植物检索表的使用方法 2 新 优植物现场识别 3 植物应用调查和分析主题会 4 修剪案例研讨和分析 5 修剪操 作实习 3、培训方式建议（1）理论教学：培训方式采用一般常规课堂教学方式。 理论教学以“够用为度”。 （2）技能实训：本模块建议开展园林植物园林植物检索表的使用实习、新 优植物现场识别和应用分析、特殊疑难观赏树木和乔木的修剪分析和实训。一名 实训指导教师可以带教 10 名学员。 模块 2 施

　　适用于园林绿化全体员工的培训. 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外

　　联系培训教师. 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施. 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训. 四、法式要点

　　1、培训计划的制定 (1)园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计

　　划,并上报公司审批. (2)员工培训计划必需符合以下要求：符合国家及公司的规章制

　　度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准； 有培训经费的预算.

　　2、新员工的培训 (1)入职的第一天,由绿化领班负责介绍部份工作性质、内容、公

　　司的基本情况、部份的基本举措法式,率领新员工熟悉工作环 境. (2)第二天,由部份主管培训学习公司的规章制度、平安知识、相 关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等. (3)第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行惯例技术培 训. (4)从第四天起,由主管安插到各相关岗位,由原岗位的老员工进行 以老带新的岗位实际把持培训,每个岗位约两天.? (5)轮岗结束后进行理论与实操考试,分歧格的解雇；合格的根据 实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人 事部.

　　适用于园林绿化全体员工的培训. 三、职责 1、公司经理担任监视及抽查培训实施情况，验证培训效果及对

　　外联系培训教师. 2、园林绿化主管担任制定年度培训筹划，并担任具体组织实施. 3、班组长及园艺师、技巧员担任协助主管进行员工培训. 四、程序要点

　　1、培训筹划的制定 (1)园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训

　　筹划，并上报公司审批. (2)员工培训筹划必须合适以下要求：合适国度及公司的规章制

　　度；有具体的实施时间；有明确的培训规模；有考核的尺 度；有培训经费的预算.

　　2、新员工的培训 (1)入职的第一天，由绿化领班担任介绍部分任务性质、内容、

　　(2)第二天，由部分主管培训学习公司的规章制度、平安知识、 相关岗亭责任、作息时间、员工办事尺度、赏罚规则等.

　　每季度一次培训 和考核 提高工作技能，保持工作 效率， 熟悉了解社区保洁服

　　每季度一次培训 和考核 魏高工作技能，保持工作 效率， 熟悉了解社区保洁服