开云体育篇一：绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员 工培训系统化、规范化，使员工具备工 作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实 施情况，验证培训效果及对外联系培训 教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训 计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协 助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15

　　符合国家及公司的规章制度；有具 体的实施时间；有明确的培训范围；有 考核的标准；有培训经费的预算。

　　2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责 介绍部门工作性质、内容、公司的基本 情况、部门的基本动作程序，带领新员 工熟悉工作环境。 2)第二天，由部门主管培训学习公 司的规章制度、安全知识、相关岗位责 任、作息时间、员工服务标准、奖惩规 定等。 3)第三天，由园艺师及技术员结合 岗位实际工作进行常规技术培训。 4)从第四天起，由主管安排到各相 关岗位，由原岗位的老员工进行以老 带新的岗位实际操作培训，每个岗 位约两天。

　　5) 轮 岗 结 束 后 进 行 理 论 与 实 操 考 试，不合格的辞退；合格的根据实际能 力定岗，由主管填写新员工情况汇报， 上报公司领导及人事部。

　　篇一：绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员 工培训系统化、规范化，使员工具备工 作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三多宝体育、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实 施情况，验证培训效果及对外联系培训 教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训 计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协 助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15

　　符合国家及公司的规章制度；有具 体的实施时间；有明确的培训范围；有 考核的标准；有培训经费的预算。

　　2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责 介绍部门工作性质、内容、公司的基本 情况、部门的基本动作程序，带领新员 工熟悉工作环境。 2)第二天，由部门主管培训学习公 司的规章制度、安全知识、相关岗位责 任、作息时间、员工服务标准、奖惩规 定等。 3)第三天，由园艺师及技术员结合 岗位实际工作进行常规技术培训。 4)从第四天起，由主管安排到各相 关岗位，由原岗位的老员工进行以老 带新的岗位实际操作培训，每个岗 位约两天。 ----------------精选公文范文---------------- 2

　　培训对象 新进员工 部门员工 部门员工 部门员工 部门员工 部门员工 全体员工 全体员工 全体员工

　　安科环部 发电部 设备管理部 发电部 设备管理部 安科环部 发电部 设备管理部

　　为了规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规 范化，使员工具备工作需要的知识和技能，特制定此员工培训 计划。

　　本计划的目的是为了确保员工培训的规范化和系统化，使 员工具备工作所需的知识和技能。

　　1.公司经理负责监督和抽查培训实施情况，验证培训效果， 并对外联系培训教师。

　　1) 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前制定下年度的员工 培训计划，并上报公司审批。

　　2) 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确 的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。

　　1) 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、 内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，并带领新员工 熟悉工作环境。

　　2) 第二天，由部门主管培训研究公司的规章制度、安全 知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。

　　4) 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的 老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。

　　5) 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格者辞退，合 格者根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公 司领导及人事部。

　　员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和

　　技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训. 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施. 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四多宝体育、程序要点 1、培训计划的制定 1) 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审 批。 2) 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准;有

　　培训经费的预算。 2、新员工的培训 1) 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门 的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境. 2) 第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时 间多宝体育、员工服务标准、奖惩规定等。 3) 第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。 4) 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老 带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天. 5) 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主 管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。 3、物业管理知识的培训 1) 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 iso9000 质量 管理体系知识培训。 2) 物业管理知识的培训每半年至少安排一次多宝体育，每次培训时间不少于两小时。 3) 员工经培训后参加由公司统一举办的考核。 4、园林绿化专业知识培训 1) 剪草培训：

　　备注：1、本表由供方拟制。 2多宝体育、“年度培训计划”应根据项目绿化内容和管理要求编制，同时应包含针对安全类（如安全操作、上下班途中、 药剂使用等）相关内容。