开云体育本报讯(记者张晓涵 通讯员高宏璟)2023年，济南市园林和林业绿化局牢固树立“过紧日子”思想，探索推出“1314”工作法，以济南市园林和林业绿化局下属市国有苗圃运维养护管理项目为例多宝体育多宝体育，加强源头规范，提升绩效目标管理质量，进一步推动绩效管理提质增效多宝体育。

　　据介绍，“1314”工作法中，“1”即树立以绩效为核心的管理理念，“3”即紧抓事前、事中、事后3个环节，第二个“1”即加强成本预算绩效分析、“4”即完善4项绩效管理措施。

　　市园林和林业绿化局在预算绩效管理过程中，坚持以绩效为核心，以“三全”预算绩效管理体系为指导，加强绩效宣传，在全面预算绩效管理的路上让绩效理念走深走实。苗圃运维管理项目是市林场的重点运维项目，具有普遍性。在项目开展过程中，明确分工，强化责任，以绩效目标为导向，将事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价纳入预算绩效管理全过程，逐步实现了预算绩效管理规范化、标准化。

　　市园林和林业绿化局牢固树立成本与绩效并重的理念，以“核成本、评绩效”为突破口多宝体育，通过认真开展成本绩效分析、科学编制成本绩效目标、严格实施成本支出管控、全面强化成本结果应用四项工作，将绩效与预算深度融合，以成本预算绩效管理激发项目高质量发展活力。通过工作流程标准化、聚焦项目实施的结果，梳理预算绩效管理中存在的问题，推进项目整体支出绩效评价提质增效，促进单位履职能力提升。

　　下一步，济南市园林和林业绿化局将持续以绩效目标为抓手，充分发挥绩效管理的指挥棒作用，逐步构建全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系多宝体育，将绩效管理与重点工作紧密结合，实现绩效管理工作再上新台阶。