开云体育一年来，自己始终把学习作为提高自身素质和领导水平的第一需要，认真遵守党委中心组和机关支部学习制度，积极参加学习，及时了解和掌握党的路线、方针政策和中央、省、市领导讲话精神，进一步树立了科学的发展观和政绩观，在思想上取得了明显进步。坚持良好的自学习惯，把读书、看报、听广播作为平时工作之余的的主要活动。并坚持理论联系实际的优良学风，深入基层调研，用理论指导实践，又从实践中提炼出实用理论。
通过学习，加强了个人党性锻炼，纯洁了思想，坚定了方向，同党中央始终保持高度一致，自觉经受执政和市场经济的考验，保持了员的政治本色，行动上端正了态度，摆正了位置，牢牢树立领导意识和大局观，把解决改革和发展中出现的新问题新情况、更好的为人民服务等现实问题与理论紧密结合起来，切实增强了运用理论指导工作和解决实际问题的能力。
年，紧紧围绕“创先争优”活动，改进工作作风。按照市委统一部署，局党委在园林系统各总支、支部和广大党员中开展了氛围浓厚、扎实有效的“五比一争”（比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进）为主要内容，在局领导班子和县级领导干部中开展以“四讲一争”（讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进）为主要内容的创先争优活动。通过扎实开展创先争优活动，进一步解决了领导班子建设和基层党的建设方面存在的突出问题，切实增强各级领导班子的执政能力和领导水平，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进党组织和广大党员干部更好地联系和服务群众，始终保持党同人民群众血肉联系。还同时建立了党委成员创先争优联系单位制度，参加联系单位领导班子的民主生活会，帮助联系单位查找差距，解决问题，提出指导性意见，努力使联系单位成为创先争优活动的示范点。
在年工作中，我始终抓住发展这个第一要务，坚持在发展中寻求更多机遇，让园林在加快发展的实践中运动起来。具体工作中，以打造生态园林城市为总目标，狠抓绿地精细化管理为突破口，带动园林事业全面发展，在全系统的共同努力下，抢抓树木种植有利时机，移植、补植乔灌木850株、草坪17586平方米、绿篱9435平方米，栽植草花、地被16740平方米。全民义务植树共植乔、灌木10.56万株。其中，市直单位在云台生态植物园植树59710株，新增绿化面积3.72万平方米；五城区结合各区实际，义务植树45723棵。
1、在市内各公园、广场、游园以及道路绿化带安装了94个设计精美的绿地管护牌，上边标有绿地的管护单位、监督单位、联系电话，如果哪块绿地没有管理好或者管理人员服务态度不好，市民不满意，可以拨打电话进行投诉；如果哪块绿地遭到人为的毁坏，爱心市民发现后，也能够及时拨打电线、开展精品点创建工作。精品化建设从规划设计入手，起点高、标准严，每个单位至少建设一处精品点或者班子成员带头每人建设一个精品示范点，以点带面，提高绿地管理水平。同时，以监督促精品化建设，广泛接受社会群众监督。
3、发放园林绿化征求意见调查问卷，广泛征求社会各界对园林绿化工作的意见，推动政风行风工作上台阶。
公园的建设是改善人民生活的惠民工程，是贯彻孙市长为民、便民的指导思想，是促进生态文明建设的发展需要；是提升城市竞争力的必然要求；也是我市创建国家生态园林城市的需要。公园作为服务于大众的生态空间，不仅要有科学合理的种植结构，还要有完善的基础设施。今年重点对全市公园绿地基础设施进行排查并制订详细的实施方案，积极与市发改委、财政局结合，完成工程申报、立项、评审以及招标等程序，分别在人民公园、月季公园、龙源湖公园、缝山公园、五孔桥游园等公园游园安装防腐木亭子19座；花岗岩桌凳32套、树桩桌凳50套，切实解决了这一直接关系老百姓切身利益的民生问题。
（三）积极开展国家园林县城、省级园林县城及园林乡镇和市级园林单位（小区）的创建工作。今年，共有30个单位获得了“园林单位、园林小区”称号，向省建设厅推荐9个省级园林单位、园林小区，武陟县申报的省级园林县城也正在进行中。
（四）从严控制，高效办理行政审批事项。坚持“从严控制、高效办理”的原则，共办理行政审批事项56件，在审批工作中做到:一，严格材料关，按照规定的流程和要求仔细审查材料要件，凡不符合条件、不符合程序的申请不予批准。二，严格审批尺度，审批遵循“能移植则不予砍伐”的原则，对确需砍伐的，按“伐一栽三”的原则予以审批。三，严格检查落实，对于临时占用绿地审批，在临时占用结束后及时检查恢复情况，对没有按时、按标准进行恢复的单位进行督促；对已批准的移伐事项由路段管理队员和绿地管理单位严格监督实施，防止超批准多占多伐事件发生。四，强化服务意识，对市重点工程项目以及关系重大、事情紧急的申请，实行“特事特办，从优从快”办结；普通事项，符合条件的按照承诺的服务时间予以办理，不符合条件的也及时向申请人说明原因。如在建设路绿地内的两处违章广告，在多次通知当事人整改无效的情况下，组织人员予以清理，切实保护了绿化成果。
（一）事业单位岗位设置成绩显著。事业单位岗位设置，是关系到整个园林系统发展和干部职工切身利益的一件大事，政策性强、难度大、要求高。因此在改革过程中，我始终把事业单位岗位设置当成头等大事来抓，一是在实际工作中，就改革的有关政策和办法及园林系统人员实际情况，召开事业单位岗位设置动员会，引导大家认真对待改革。二是对系统事业单位工作人员按类别进行深入了解，特别是对专业技术人员进行了摸底分析，认真研究专业技术人员结构、比例，并积极与人社局结合，科学制定了符合本单位本系统的岗位设置方案，为下步岗位设置奠定了基础。
（二）绿地改革实现科学化、标准化和规范化。一是程序严格，所有招标管理绿地统一以公开招标的形式委托中介机构招标；二是方法科学，龙源湖公园管理招标办法由以往“一揽子”招标改进为“清单式”招标，管理上实现了多管多得、少管少得、不管不得多宝体育，提高了中标企业的管护积极性，园林局也可以根据管理旺季和淡季，机动灵活地下达管理指令，把有限的财政经费用在刀刃上。这项措施实施以来，取得良好的社会效果，龙源湖公园的管理水平受到了市领导和社会各界的广泛好评，体现了我市园林绿地的最高水平。三是以年度为单位规范管理时间，截至今年我市招标管理绿地均实现了整年度管理的目标；四是绿地管理招标与我市财政年度预算相衔接，保证了管理经费能够足额列入年度预算；五是把园林系统单位也列入投标管理范围，除充分发挥了现有人员的技术、地域、机械优势外，还充分发挥了事业单位基础，把利润最小化、管理最优化，运用绿地管理中，实现了绿地改革的重大突破。
（三）学习外地经验，创新发展思维。按照市委组织部的要求，随考察团赴日本、等地考察学习先进管理理念，通过实地察看，深为这些地方的发展快、观念新、机制活、服务好、环境优所叹服，开阔了眼界，增长了见识，学到了经验，看到了自身的优势和差距，增强了加快发展的压力和动力，明确了前进的方向和目标。
青羊区依据《实施“成都增绿十条”推进全域增绿工作方案》，按照《2018年中心城区园林绿化增量提质行动方案》的工作部署，结合青羊区园林绿化实际，制定《2018年青羊区园林绿化增量提质工作方案》。紧紧围绕“宜业、宜居”城市建设理念，助力“四区两化”建设，以青羊区自然条件为基础，结合青羊区园林绿化增量提质工作，努力打造生态优美、繁花似锦、景致宜人的城市生态，提升青羊形象。
青羊区园林绿化增量提质工作采取政府主导、区级部门直接实施、国有企业投资实施及社会力量实施相结合的形式，将常态管护与专项工作有机融合，以增量提质为工作核心，预计将投入九亿三千三百余万元（少城花园式特色街区投入八亿元），力求提升青羊区园林绿化景观品质。
按照“中优”规划战略，结合花园式特色街区的标准多宝体育，区城管局整合区建交局、各街道办事处及兴光华、区国投等平台公司力量合力推进园林绿化增量提质工作。依托少城片区花园式特色街区打造，已完成民生里、支矶石街、泡桐树街、小通巷、栅子街等道路的行道树增量提质工作，栽植香樟、蓝花楹、樱花共205株，灌木花卉约3000余平方米。完成金沙片区龙栖路、黄苑街行道树增量提质工作，其中龙栖路共栽植行道树樱花71株，黄苑街共栽植行道树香樟51株。围绕“政府搭台、部门发动、街道组织、社区引导、社会参与”的原则，借助“最美街道”、“最美阳台”等契机，发动、引导社区、企业、公司等社会力量参与到立体绿化建设中来，截至目前共完成屋顶、围墙、桥体等立体绿化建设约11000余平方米。通过春季义务植树及三环路提升扩能改造项目，共完成芙蓉栽植1229株。结合“宜居水岸”及小游园、微绿地建设项目推进花重锦官点位建设。
青羊区贯彻落实园林绿化增量提质工作以来，真抓实干求良效，攻坚克难展新颜，取得了较好的成绩。
（一）高度重视，靠前指挥。青羊区委、区政府高度重视增量提质工作进展，书记、区长亲自过问任务完成情况，分管领导通过召开会议和现场督办，全程跟踪督查工作的落实和推进。
（二）组织有力，方案详细。区城管局作为牵头部门，积极协调区政府办、区财政局、区建交局、各街道及各平台公司，按照《2018年青羊区园林绿化增量提质工作方案》，将任务细化分解到各个单位，完成情况纳入各单位目标考核内容，确保增量提质目标完成。
（三）增量提质，精雕细琢。在市林园局的指导下，青羊区积极落实“中优”规划战略，既注重增量提质景观效果，提高栽种质量，又要求各实施单位将天府文化融入到实施方案中来。如少城片区花园式特色街区打造过程中，区城管局多次协调兴光华公司，要求其结合花园式特色街区的要求及标准，将文化元素融入到打造方案中。结合“小街区规制”，依托行道树增量提质及立体绿化，从二维平面到三维空间全方位打造花园式特色街区。在植物品种上，考虑植物生长习性，做到植物疏密有致、配搭合理，注重与区域配套相结合，以银杏、香樟等高大乔木为主，搭配桂花、樱花、紫薇、蓝花楹等花树，达到与周边环境相适宜的目的；方式上，通过增设绿地、丰富种植形式形成立体绿化等，在端头结点栽植罗汉松等桩头造景，搭配鲜花形成特色花境；在铺装完整、无栽植条件的广场及道路两侧，通过摆放花箱栽植鲜花，辅以墙体及屋顶绿化，实现绿满蓉城、花重锦官的天府胜景。
（四）广泛发动，全民参与。青羊区坚持“政府搭台、部门发动、街道组织、社区引导、社会参与”的原则，借助“春季义务植树”、“最美街道”、“最美阳台”及“园林式居住小区”等契机，充分发动、引导和鼓励驻区党政机关及学校、医院、企业、公司等社会力量参与园林绿化增量提质工作，共建“宜人宜居”环境，实现“共治共享”。
（一）统筹布局、系统谋划，全面完成园林绿化增量提质目标任务。区城管局将继续协调各单位，完成金阳路、西胜街、东坡路、同仁路等行道树增量提质工作；配合区建交局完成小游园、微绿地建设目标；继续配合街道发动引导社会力量参与立体绿化建设；依托“宜居水岸”“锦江绿道”等项目，完成花重锦官城点位建设；密切配合区建交局、少城、东坡街道办事处及兴光华、区国投等平台公司，高标准完成少城、东坡片区花园式特色街区打造。
正当全市上紧紧围绕市委市政府努力争当全省“两个率先”排头兵宏伟目标高歌猛进，围绕着全面超额完成全年目标任务扎实工作，围绕着建设绿色张家港伟大事业快速推进的重要时刻，今天，我们在这里专门召开市园林系统工会工作会议，很有必要，很有意义。今天会议的主要任务是：全面回顾总结今年以来市园林局系统的工会工作；认真布置市园林局工会下属四个基层工会，全面部署今后一段时间市园林局系统的工会工作，全面开创园林局系统工会工作的新局面。
参加今天会议的领导有：市总工会主席、组宣部部长；市建设局党委副书记、工会主席同志，市建设局工会副主席同志。各位领导在百忙之中专程来参加我们今天的会议，是对我们的最大关心，是对局工会工作的最大支持。让我们以热烈的掌声对尊敬的领导们表示敬意，对他们的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
今天的的会议有以下几项议程：由市总工会宣读关于园林局工会主席的批复。由园林局局长作了工作报告；由我就如何组建工会所作简要发言；由大家对具体事项进行合理讨论；最后请市总工会、市建设局的领导作指导。
刚才，主席作了一个非常好的工作报告，这个报告有观念、有深度、有创意，听了很受启发。解读这个报告，我感到有四大特点：
1、对今年以来工作的总结较为全面，总结的成绩全面客观，鼓舞人心，具有我们园林绿化的显明特色，有一点新意；对问题的排找也是全面求实、切中要害，便于今后整改提高；对今后工作的安排，思路清晰、目标明确，起点较高，要求较高，重点突出，对今后工作的开展具有重要的指导意义。
2、通篇贯穿了三个代表重要思想的主线。报告中所讲的“四个围绕”指导思想，以及以此而展开的各项工作，都充分体现了工会组织的性定特点，都突出了为广大职工寻利益、为广大职工办实事、为广大职工解决实际困难这一主要思想，这完全符合三个代表重要思想的要求，“三个代表”的核心就是最大限度地代表广大人民群众的利益，这个报告很好地体现了这一理想。
3、可操作性强，对实际工会的指导性强。这个报告虽然富含哲理、蕴含着工会工作的一些重要理论问题，但通谷易懂，对每一项工作的开展讲得都非常通彻。
“正在做的项目中最慢的就是鞍山”，东方园林董事长何巧女9月7日承认鞍山项目现状不是特别好，在接受《投资者报》记者专访时，她将部分原因归结为鞍山市书记和市长的交接，“我们是谷春立书记当市长时签的合同，现在是王阳当市长，可能有些情况还在进程当中。就鞍山城市景观工程的进度要求，两个市长是不一样的，而且规划也有一些调整，汤岗新城中央公园的面积都缩小了。”
与此同时，何巧女并不急于推进鞍山项目多宝体育，称自己更愿意慢一点。“去年下半年我们跟鞍山方面做了一些沟通，感觉项目今年可能不会启动那么快，我们年初排计划时没有排这个项目，把其他城市都排上了。”
但无论是去年与鞍山的沟通，还是年初公司的计划，这些涉及到重大合同的重要变化，东方园林均未及时予以公告，投资者仅能通过其2011年中报获悉，鞍山项目在签约一年以后只获得340.08万元的营收。
鞍山市城市景观工程主要包括万水河两岸景观工程、汤岗温泉城景观工程（主要指中央公园）以及城区4个体育公园，三项共计景观面积535万平方米，涉及工程款额度为16亿元。
2010年5月21日，东方园林公告称，已与鞍山市财政局直属企业鞍山市城市建设投资发展有限公司(下称鞍山城投)签订合作协议书，并称协议的履行将对公司2011~2012年的经营业绩产生影响，协议总金额是公司2009年经审计营业总收入58407. 85万元的2.74倍。
公告当天，东方园林股价在临近收盘时被拉到涨停。随后，虽然也经历了A股的震荡走势，但东方园林股价还是一路走高。2010年8月26日，东方园林顺利地实施了“10转10派2”。到2010年8月31日股价达到420.57元/股（复权后）的历史最高点，上涨幅度超过一倍。
在2010年8月30日第120期《投资者报》曾发表《东方园林：回款率3年降50%，鞍山大单存隐忧》一文，通过对鞍山项目的深入剖析，质疑相关协议的最终落实可能存在较大困难。时隔一年之后，《投资者报》记者重访鞍山，现场调查印证了16亿元大单确难落实的判断。
除了汤岗温泉城景观工程未见施工迹象外，万水河项目所在地的万水河周边仍然烂泥充斥，在万水河桥畔一角，只有几个施工人员在作业，从现场看整个项目的进展在万水河两畔可以说微乎其微。
鞍山市委内部人士对《投资者报》表示：“今年市里把主要精力放在保障房和回迁房上，相关市政项目实施有所延缓，包括汤岗子新城的中央公园等项目。”据这位人士介绍，他听闻东方园林之前与鞍山市城市投资有限公司签订的园林工程协议，只有万水河项目开始施工，其余项目没有启动。
鞍山城投内部人士告诉《投资者报》，整个东方园林涉及的项目虽然是与公司签订的协议，但具体操作方却是鞍山城建局。鞍山城建局内部人士8月26日对《投资者报》表示，自去年开始，市里关于公路、市政设施包括园林项目，基本上每个大的项目都有专门的指挥部推进，但因为财政拨款有限，今年市里园林项目启动要比往年少一些。
1月12日，鞍山市市长王阳在政府报告中提到：“加快推进千山东路等17条市区道路建设，建设鞍台高速公路，续建丹海高速公路，开工建设沈西工业走廊通海产业大道鞍山段，完成曙光路沙河桥等62项市政道路桥梁工程。全年植树7000万株，造林36万亩，新增城市景观绿化90万平方米。”
显然，鞍山市2011年市政工程的重点放在道路和桥梁工程方面，涉及到景观绿化面积只有90万平方米，这与东方园林在2010年5月21日公告中提到535万平方米的面积相差了近6倍。
在鞍山市从事园林工程工作近二十年的王易（化名）对《投资者报》表示，鞍山市截至今年8月底，市政园林公开招标的项目虽然多达30余个，但涉及的金额却只有3000多万元，明显少于去年。
逆转出现在一年以前。2010年8月24日，之前推进鞍山市政园林项目的谷春立，正式成为鞍山市委书记，而关键人物王阳成为市长，这个时间离东方园林16亿元大单公告，刚刚过去三个月。
“最初的项目规划现在有改动”，何巧女告诉《投资者报》，鞍山项目做方案的时候，城市规划并没有最后确定，“我觉得还是得有一个沟通的过程，大家有共识，觉得这件事情是要往后推动。我们从来都得听政府的，他们说着急了，我们赶快就给他做；他们说，这事不着急，我们就不去催，因为你根本也催不动。”
上述鞍山市委人士透露，与谷春立“激进”风格不同，王阳上任后更倾向于稳健风格，首先解决的是前任留下的大批未回迁居民的住房问题，而从去年以来中央一直大力推行的保障房建设，也给予了王阳实施保障房建设方案的政策指导。
过度依赖地方政府，正是东方园林经营模式中不能回避的风险，地方政府每任领导都有自己的发展模式，即便前期投入大量人力和物力去为一个超大项目做准备，也可能遭遇领导换任后，全盘改变的结果。
至于16亿元大单能够真正实施多少，何巧女承认，她也不太清楚。来自鞍山市城建局的信息表明，鞍山项目中占据最主要地位的汤岗温泉城景观工程中的中央公园最终实施的面积，已经确定要比当初规划的面积小。
何巧女表示，在2010年年底时，已经知道鞍山项目进展会缓慢。实际上，鞍山项目今年已经不在东方园林重要项目之列。
根据东方园林2011年半年报显示，鞍山项目实现营业收入340.08万元，这与16亿元额度相比，显然差距太远。而据在东方园林万水河项目工作过的人士透露，项目进展程度和340.08万元紧密相关。
何巧女说：“我觉得力量可以稍微分散一点，对公司长远发展有好处。具体项目哪个城市可以推进得快一点，哪个城市可以慢一点，哪个城市的项目比较符合我们的心愿，其实这是一个选择的过程，只要我今年能完成产值目标，我们就不一定非要去推动完成鞍山项目。”
坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面宣传我市城市绿化建设、生态环境保护、改善人居环境、提高人民生活品质等方面取得的成绩，回顾和总结我市园林城市创建过程中的成功经验和好的做法，展示这些年来我市城市园林绿化行业发展成果，提高公众对城市园林绿化的认识，营造政府主导、全民动员、人人参与的浓厚宣传氛围，切实推动我市城市园林绿化事业健康可持续发展。
为确保我市园林城市创建20周年系列宣传工作取得实效，成立市城乡规划建设局宣传活动领导小组，组成人员如下：
本次宣传活动主题：创建园林城市，共建绿色家园，营造宜居环境，建设开放繁荣秀美幸福新。
大力宣传《城市绿化条例》、《国务院关于加强城市绿化建设的通知》、《省城市绿化管理办法》和《省人民政府关于进一步加强城市绿化工作的通知》（赣府字[2001]36号）等关于城市园林绿化建设、园林城市创建方面的政策法规等。以及园林城市创建20年以来我市各级政府及园林绿化主管部门在城市园林绿化建设、生态建设、环境建设，美化城市面貌、优化人居环境、提升城市品位等方面的举措及成效。
（一）领导讲话。邀请市政府分管领导在电视台、人民广播电台发表讲话，市城乡规划建设局局长在《井冈山报》上发表文章，谈园林城市效应、管理理念、创建经验及感受等。
（二）成果展览。市园林处负责精选园林绿化建设、园林城市创建成果图片，推选创建亮点、优秀项目、典型案例和先进事迹等，组织丰富多彩的展览活动，全面展示20年来的园林绿化成就。
（三）政策宣传。局城建科与市园林处负责全面收集整理园林绿化法规规章、标准规范等，并组织社会宣传。
（四）综合报道。电视、广播、报纸、网络等各种媒体的宣传工作由局办公室与市园林处负责实施，综合运用新闻、专题、公益广告等形式宣传，并推出先进典型或先进事迹报局领导审定后在电视、报纸、广播、网络等媒体报道。中心城区各主要街道、商业区、公园、广场、旅游景点等场所宣传工作作如下安排：人民广场、庐陵文化生态园、白鹭洲公园、市建设大厦、步行街、井冈山大道、吉州大道、北大道、南大道、沿江路等地段悬挂宣传标语、树立公益广告牌工作，由市园林处拟定具置和宣传内容、规格等，报局领导审认后，交由广告公司具体实施；吉州区范围内居民社区以及行政中心广场、真君山公园、天华山公园等地段的宣传工作由吉州区建设局负责实施；青原区范围内居民社区以及火车站广场、青原行政中心广场等地段的宣传工作由青原区建设局负责实施。
（五）群众活动。市园林处负责组织开展有奖知识问答、“家庭阳台绿化竞赛”、绿色屋顶“绿化大赛”、“爱绿大使评选”等社会活动，以及“园林城市美好家园”征文、书画、摄影等竞赛，以激发广大市民群众“爱绿、护绿、建绿”的热情，调动全社会参与城市园林绿化建设与保护的积极性。
本着行政审批“分级实施、权责一致、运转高效”的原则；以国务院和市委市政府关于深入推进行政审批制度改革相关指示精神为指导，深入贯彻落实“放管服”改革工作的有关文件精神，以更加有力的举措推进“简政放权、放管结合、优化服务”改革工作，更好的服务于首都生态文明建设。
取消审批事项：对森林防火期内进入林区、国有林场、自然保护区证明核发事项；
由市园林绿化局审批事项：森林防火期内在防火区内进行实弹演习、爆破活动的行政审批由市园林绿化局森林公安局承担。
由市园林绿化局、区园林绿化局分条件办理审批事项：对因扑救森林火灾需要征用物资、设备、交通运输工具的补偿。
由各区园林绿化局审批事项：森林防火期内因特殊情况防火区内野外用火许可；森林防火期内在一、二级防火区内举办大型群众活动批准；对参加森林火灾扑救人员的误工补贴和生活补助三项行政审批事项。
市园林绿化主管部门应当组织指导各区人民政府园林绿化主管部门加强对进入林区、国有林场、自然保护区人员的宣传教育和森林防火检查。
各区及其相关部门应充分发挥生态林管护员、护林员、巡查员、瞭望员的作用，检查和制止违章用火行为，严密监控林区火情。加强重点部位防控，清除林边、地边、矿边、坟边、隔离带内的各类可燃物，降低森林火险等级。
由市园林绿化局森林公安局负责申报事项的受理、审核、审定和告知工作。对审定事项，按照森林防火审定方案，事中有检查、事后有验收。
由市园林绿化局森林公安局、各区园林绿化主管部门分别承担对应市、区两级申报事项。市级申报事项由市园林绿化局森林公安局负责申报事项的受理、审核、审定和告知工作。区级申报事项由各区园林绿化主管部门承担，事中事后监管措施参考区级承担行政审批事项的事中事后监督管理措施。
各区园林绿化主管部门应当对承担的行政审批事项，制订详细的事中事后监管方案，加强事前审核，并按照森林防火审定方案，强化事中监督、严格事后验收工作，同时，应在批准后3个工作日内报市园林绿化局森林公安局备案。
市园林绿化局森林公安局积极开展督导工作，采取“双随机”检查等方式，对审批工作是否按法定程序执行情况负责监督检查，检查比例不低于全市年审批量的30%。
各单位要充分认识“放管服”改革工作的重要意义，切实简政放权、放管结合、将优化服务改革工作放在重要位置，单位主要负责人为第一责任人，并明确专人负责。
要牢固树立大局意识和全局观念，勇于担当、密切协作、形成合力，对“放管服”改革工作确保全面落实到位。
光大证券王天睿、石磊等认为，2011-2012年将是公司经营性净现金流的负值高点。
而从经营模式上探究原因，略显盲目的平面式扩张及缺乏保障机制的回款模式将在未来较长一段时间内制约东方园林的稳健发展，短期内难以出现转机。
东方园林财务数据显示，2008-2010年净利润同比增速分别为54.42%、41.44%、208.13%，公司还在2010年年报中指出，“考虑期权费用，2011年净利润计划目标约为4亿元”；而在今年一季度亏损之后，东方园林依然乐观的估计，今年上半年净利润将同比增长50%-100%。
资料表明，东方园林2011年一季度经营活动现金净流量为-1.87亿元，现金及现金等价物减少1.04亿元，而这种情况并非始于今年，早在2008年，东方园林的经营活动现金净流量便出现大幅下滑，而到了2009年，该指标已经变成负值，并一直持续到现在。
经营活动现金流关乎公司日常运营，不容有失，但是东方园林持续维持负值水平，与其业绩极不匹配。
一位从事审计工作的人士告诉记者，从稳健的角度而言，经营活动现金流比最终的业绩更为重要，该现金流一旦出现问题，企业极有可能陷入资金链断裂的困境，若不能及时补充，后果将不堪设想。
东方园林显然意识到了问题的严重性，仅6月份以来，东方园林先后两次融资公告，而在此之前，东方园林一季度已取得短期借款9000万元，只不过目前对资金的需求更为迫切，以至于密集公告。
东方证券对东方园林的增发项目持乐观态度，认为一旦增发成功，将“进一步提高公司的经营实力”，但上述人士对此较为保留。
“不断的通过短期融资补充现金流并非长久之计，财务结构极易产生混乱。而通过股票增发进行融资周期较长，而且对募投项目的限制较多。”该人士同时指出，东方园林的症结并不是能否顺利融到资金，而是未来是否还会出现现金流紧缺的情况。
摆在东方园林面前的问题是，如果未来几年再次出现巨额资金缺口，东方园林将如何应对？单纯依靠紧急“输血”的方式改善现金流并不是长久之计。
类似的尴尬并不止于东方园林，与其并称“北东方、南棕榈”的棕榈园林（002431）同样存在现金流紧缺的问题。资料表明，棕榈园林去年经营活动现金净流量为-8772万元，今年一季度迅速扩大至-2.24亿元，不过棕榈园林业绩相对平稳。
东方园林在2010年董事会报告中指出，随着中国城市化进程的加速发展，园林绿化行业正处在高速发展的黄金时期，因此，东方园林将在“苗木基地建设”和“景观设计”等方面加大投入。
然而，业内人士分析，东方园林发展模式较为简单，就是典型的“商超式”扩张，力图以规模取胜，以期达到集约化经营。这样的发展思路本身没有致命的问题，然而，东方园林的扩张方式过于单一，仅仅采取“复制粘贴”的平面化经营方式。
资料显示，园林建设业务在东方园林主业中占比极高，但其毛利率一直维持在30%左右的水平，而盈利能力较强的园林设计在主业中的占比则几乎低到可以忽略不计的程度。2009年中期，园林设计在主营收入中占比仅为2.16%，截至去年底，该比率仅仅提高到3.10%（今年一季度因合并子公司报表略有提高）；而在同期，园林设计的毛利率则从42.10%上升到63.21%。
东方园林并非没有意识到园林设计的行业前景，早在2009年，东方园林就指出，“园林景观设计业务对本公司的发展具有重要的战略意义”，但时隔两年，东方园林并未将园林设计上升到“战略”高度。虽然东方园林于去年底收购了控股子公司北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司（下称“EDSA-东方”）42%的股权，股权比例跃升至75%，但EDSA-东方盈利情况有限，2010年实现净利润1558.84万元，对东方园林合并净利润的影响程度仅为4.53%；另外，东方园林也并未再行设立或收购园林设计公司，很难说园林设计业务将会成为东方园林的重点。
事实上，东方园林的重点依旧是“圈地”、“拿项目”。资料显示，东方园林今年以来签订了不下10个框架协议和施工合同，包括与本溪高新技术产业开发区及与海宁市盐官景区综合开发有限公司签订的协议书或意向书。
记者发现，东方园林的这些新项目基本承袭了以往的风格，即以市政园林工程为主。与棕榈园林不同的是，东方园林更侧重于市政园林工程，该业务占比约为70%，休闲度假项目及地产景观项目占比偏低，客观上形成了较为单一的局面，一旦市政园林工程出现回款不及时的情况，东方园林资金链随时面临断裂的危险，而这样的情况却偏偏发生了。
东方园林一季报显示，帐面货币资金不过4.10亿元，而应收账款高达5.02亿元，在流动资产中占27.34%，相比之下，棕榈园林的应收账款比例则较小，仅为15.84%。据分析，东方园林2008-2010年应收账款环比增速分别为34.24%、72.27%、148.93%，业内人士预计应收账款在未来一段时间内将继续快速增长。
东方园林应收账款长年居高不下，一方面容易造成经营现金流的短缺，另一方面也容易引起坏账损失。据悉，东方园林在承建工程项目时，大多参照《建设工程价款结算暂行办法》进行工程款结算。如果严格按照此办法执行，东方园林在工程初期最高可获得30%的预付款，并且在工程竣工之后，最高可获得80%的工程款（包括前述预付款），其余款项则被用作保证金。
然而这是最乐观的估计，但事实并非如此。东方园林2010年年报“其他应收账款”为4352万元，款项性质多为履约保证金。
市场人士分析，履约保证金在工程承包中很常见，属于正常的事项，不过市政园林的“垫资”规则就未必合理。
据悉，所谓“垫资”是指承包人用自有资金（包括对外融资）为发包人垫付工程费用，垫资比率超乎想像，极端情况下可以达到60%。东方园林的市政园林项目动辄几千万甚至上亿元，需要庞大的资金储备用来垫资。
一方面是积极寻求项目签订大单，另一方面则是动用各种手段准备资金，不过假如工程款项能够及时回收，东方园林也不失为稳健经营，但问题就出在款项回收方面。
资产营运能力分析显示，东方园林近三年应收账款周转率分别为4.18、3.76、4.24，处平滑状态；而销售收现比（经营活动产生的现金流入/主营业务收入）则分别为76.00%、52.67%、44.30，处于下降状态，收账能力由此可见一斑。
《园林植物病虫害防治》作为园林专业的一门专业必修课程，在培养学生完整的知识体系中发挥着重要的作用，并且由于该课程所讲授的内容与园林营造和管理的实际工作紧密相关，因此做好该课程的教学实践工作对于学生今后的工作实践具有十分重要的意义。与植物保护专业的学生相比，园林专业的学生对植物病害和农业昆虫等的了解和认识都要肤浅得多，因此《园林植物病虫害防治》课程不仅要为学生普及植物病害和农业昆虫的基础知识，而且还要针对园林专业的特点多宝体育，重点讲授园林植物的病虫害防治。从《园林植物病虫害防治》的教材看，其内容也非常多，主要分为病害和虫害两大块，对每种病害、虫害等都做了较为详细的介绍和分析。在实行学分制后，该课程的课时数被削减，因此要在规定的时间将教材上所列内容全部教授给学生已经显得不太现实。所以，我们课程组对《园林植物病虫害防治》课程进行了改革：其基本思路是夯实基础、着眼应用；根本目的是提升学生对园林植物病虫害的辨识能力，并能够根据实际情况制定出切实可行的园林植物病虫害防治策略；课程改革的总体的方向是优化内容、突出重点、强化实践，从理论教学和实验教学两个方面进行改革。
由于《园林植物病虫害防治》课程内容众多，而且实行学分制后该门课程的课时数被削减，因此要将该课程的内容尽可能多地传授给学生就必须充分发挥学生学习的主动性。为增强学生对该门课程学习的主动性，我们采取了课堂随机考核的办法加强对学生对课程的预习和复习情况。具体做法是：每次课结束后，根据本节课所讲内容提出一些有待进一步探讨的问题并根据实际情况为学生提供一些课后阅读材料，在下次上课前进行检查，以促使学生在课后及时对所讲内容进行消化吸收。同时，在本次课结束之时，要求学生仔细阅读下次授课内容，在下次上课的时候进行随机点名提问。学生在课堂的这种考核中的回答将会被记录入学生的平时成绩之中。
园林植物病虫害所涉及的病害和虫害众多，如果面面俱到不分主次，不但会让学生心生厌烦，而且还会使得各种病虫害都是蜻蜓点水，不能深入，从而达不到理想的教学效果。为此，我们课程组根据四川及西部地区园林植物病虫害的发生特点，对教材内容作了优化，突出教学的重点。具体而言，我们根据园林植物病虫害发生的频率、规模和危害程度将相关病虫害划分为三个等级：即重症病虫害、中度病虫害和轻度病虫害。对于重症病虫害，我们以专题的方式重点讲授，对于中度病虫害则用一般的课时数进行讲授，对于轻度病虫害则用较少的课时，主要依靠学生在课外自学完成。对于相关知识我们又分为两个部分，一是病害和虫害的基本知识，一是病害和虫害的防治方法。对这两个部分，我们在让学生充分掌握基础知识的情况下，将授课重点放在防治方法上。基础知识主要依靠课堂教授和实验课的复习相结合完成，而课堂授课则重点讲防治。通过这两种方式，我们对教材内容进行了调整优化，突出了教学重点，并通过对学生相关知识的测评，获得了较为满意的教学效果。
董宇艳等的研究指出，多媒体教学图文声色并茂、直观形象、信息量大，把学生不易掌握和理解的知识形象具体地展现在学生面前，从而缩短教学时间，激发学生学习兴趣和最大潜能，大大提高了学习的效果。而这种多媒体教学运用于《园林植物病虫害防治》的教学，则可大大提高其教学效果。《园林植物病虫害防治》的目的是能够让学生正确识别各种园林植物病虫害并能够根据实际情况制定适当的防治策略，因此对各种病虫害进行识别和判断就是基础。由于实验室标本陈旧褪色，又不可能每次都带学生到野外去观察，因此课程组老师在平常就经常用相机将相关的病害、虫害拍摄为图片，用图像处理软件将重点的识别特征标志出来。在课堂上用多媒体将图片展示在屏幕上。
作为一门具有较强应用性的专业基础课程，《园林植物病虫害防治》最重要的是培养学生通过实验来识别各种病虫害的能力，这是进行防治的基础。所以，强化实验教学改革对于提升该门课程的教学效果和培养学生解决实际问题的能力都具有非常重要的作用。我们从以下方面对该门课程的实验教学进行了探索。
实验基本技能掌握的情况是培养学生动手能力和实验能力的关键环节，也是培养学生在今后的工作实践中独立开展实验、分析和解决生产实际问题的能力。在教师现场指导下，每个学生按实验要求动手操作，如掌握徒手切片、制作临时玻片，使用显微镜等基本技能等。如通过采集回有病害症状的苗木并借助显微镜等仪器进行实验教学，不仅加深学生对病原菌形态识别及其所致病害特点的认识，而且可以掌握病原菌观察方法及常规鉴定技术的操作。
传统的实验教学基本上是在实验室中进行并完成的，课堂实验教学的优点在于教师便于控制实验的进程，实验材料的准备、实验步骤的安排、实验结果等基本上都能够处于教师的掌握之中。同时，课堂实验教学能够为培养学生的实验技能提供基础和条件。但课堂实验教学的缺点在于缺乏现场感，每次实验的场景都基本相似，这极易让学生产生疲劳感和厌烦感，觉得实验内容与园林营造管理实际并不非常相关，从而挫伤他们参与实验的积极性。因此我们课程组探索出了课堂实验教学与现场实践教学相结合，并着重强化现场实践教学的实验教学模式，将学生基本实验技能的培养与解决实际问题能力的培养结合进行，有效地提升了该门课程的教学效果。具体而言，我们以校内园林实习基地和南充市附近的几个园林建立了教学实践合作关系，在让学生具有一定的实验操作技能以后，组织学生到以上教学实践基地进行现场的观摩和现场实践教学。
对实验教学的进行考核的传统方式是在学生做完实验后，根据实验情况撰写实验报告，一般情况下，实验报告是第二天由学习委员收齐后上交给教师，教师再根据学生的实验报告给出实验成绩。这一方式所存在的问题主要有二：一是不能真实反映出学生的实验技能；二是纵容了一部分学生偷懒取巧的心理。在评改实验报告的过程中，我们就发现这样一种情况，即有些学生在做实验时比较马虎，但是其实验报告却做得很好；甚至有的学生根本就没有做实验，但其实验报告也相当不错。这说明在撰写实验报告的过程中存在着不同程度的作假与抄袭的行为。
我们改变了过去课后才上交实验报告的做法，而是采取了当堂上交实验报告的方法。我们在实验教学的过程中，适当将实验课往后延长20分钟，要求学生对实验材料进行仔细观察，并根据观察所得写出实验报告。我们对实验报告的要求比较详尽，不仅要绘图，而且要根据观察的情况将图中的各个部位用铅笔标示出来。要求在实验结束后的20分钟内必须提交实验报告。教师根据情况还可以抽取部分实验报告进行当场提问。这一方式较为有效地杜绝了学生混水摸鱼、抄袭别人作业的现象；同时也较为真实地考评出了学生实验技能，有效地激发起了学生的实验兴趣。
园林工程在广义上讲是综合的景观建设工程，包括项目起始到设计、施工、养护的全过程，而狭义上则是指通过人工手段将园林设计要素进行工程处理，即现场施工的过程[1]。园林工程管理包括了项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段以及工程验收竣工阶段，从计划立项报批到设计阶段是园林工程管理的前期工作，为后期项目的成功实施和运行起到至关重要的作用。
园林行业水平的不断提升，也日益提高了对园林工程管理的要求，如何在有限的时间依法依规有效完成工程管理前期工作，为后期赢得更多施工时间，是业内频繁碰到的问题。在中国知网对“园林工程管理”进行检索可知，目前国内针对园林工程管理的研究主要集中在施工和养护管理方面，较少从建设者的角度分析探讨前期阶段工程管理的特点和难点。本文基于多年的园林工程管理工作经验，系统梳理项目前期工作的流程，归纳分析不同类型项目的特点和重点环节，总结并提出高质量完成前期管理工作的建议，供同行参考。
多数项目一般都需要执行的流程（图1中灰色标识部分）构成了整个前期报建流程中的主线，主要包括提升改造类、绿化或包含亭廊建设等简单园建构筑物的项目。大型综合性项目常常涉及地下管线及较复杂功能性建筑，报建流程则更加复杂，需要执行民防、消防、建筑节能设计等多项备案，以及施工许可、排水许可等多项报建流程。
在前期报建流程主线中，从项目建议书编写、报批到施工、监理招标都属于本文所探讨的园林工程项目前期阶段，其中“项目建议书报批――可行性研究报告报批”部分属于项目计划立项报批阶段，“勘察、设计招标――施工、监理招标”部分属于组织计划及设计阶段。
流程图中“*”标记的为国土、规划报建环节，新增建设用地的项目需执行此流程。多数园*林工程项目在已批准的建设用地范围内进行改建或扩建，如在现有公园、景区范围内，或对街旁绿地、道路绿地、市政设施绿地等城市公共绿化进行升级改造，该类项目可不进行用地预审，亦无需申报规划选址或规划设计条件。
前期工作保障了项目的合法性、合理性和经济性，对整个项目的成败优劣至关重要。国土、规划报建及申领各项许可证让项目依法建设施工。获取、完善设计基础资料，听取多个主管单位的意见，进行适宜调控，不断修正设计方案，减少施工阶段可能出现的拖延等问题，保证竣工后接管单位正常使用项目和可持续运作管理，让项目的合理性得到充分保障。另外，对项目投资进行多次审核，将资金使用在最需要的地方，以保障资金的经济性。
园林项目管理的前期工作各环节存在多条线灰色标识部分）的一系列流程外，还有国土规划报建、水务类许可以及民防消防等多项备案环节。多条线索既相互关联，又各自独立，需要多条流程共同推进。例如：项目建议书获得批复后，可同时进行建设项目选址意见书、环境影响评价、排水设施咨询意见；勘察招标、设计招标完成后，可同时进行项目岩土工程勘察、初步设计文件编制、防空地下室报建（民防意见）及消防设计申报；初步设计评审获得批复后，可同时进行施工图编制和概算评审工作；获取建设用地规划许可证后，可同时进行申领建设用地批准书、申报修建性详细规划；获取建设工程规划许可证后，可同时进行消防设计备案、民用建筑节能设计审查结果备案、施工图审查备案以及申领施工排水许可证。
前期工作各环节工作重点不同，涉及多个管理部门，需要项目管理者具有较强的综合沟通能力，同期协调完成各环节的工作。前期阶段管理者除与设计单位保持密切沟通外，还需要与发改委、国规委沟通协调，涉及水务相关的排水设施咨询环节需与市排水设施管理中心沟通，水务类报批需要与市水务局沟通；概预算评审工作需要与财政局沟通；各项招标工作需要与市公共资源交易中心沟通协调；消防设计审核、民防意见、节能备案以及施工图审查备案等各项备案工作需要与公安消防、民防办、节能办、城乡建委等单位沟通；此外各项报建工作还需要委托有资质的单位编制各类报建资料等等。
园林工程项目管理虽为管理性质的工作，仍需要有较丰富的专业背景支撑方能顺利进行。前期管理工作中涉及国土、水务、规划等环节通常需要深入了解国家相关的政策、规范、条例；对方案设计、初步设计、施工图以及概预算文件编制过程中的质量把控则需要掌握园林绿化专业知识；立项工作中项目建议书、可行性研究报告的编制质量管理更是需要对政策环境、社会背景及专业知识都有较为深入的了解。
各地区在符合国家规定的基础上政策条款不同，流程会有差异多宝体育，应根据区域实际情况制定地方性法规，调整或简化总体流程，提高项目推进效率。以广州市为例，投资估算不同，立项报批程序也不同。投资在3 000万以上的项目需要编制可行性研究报告，投资估算在1 000万以上、3 000万以下的政府投资项目仅需编报项目建议书，但项目建议书的深度则要达到可行性研究报告的深度。又如，建设工程项目办理完成用地批准、建设工程规划许可证、施工图审查、施工招标、监理招标手续的，根据《中华人民共和国建筑法》[2]等法律法规，应向市住房和城乡建设委员会申领《房屋建筑工程施工许可证》；而根据《广州市重点项目报批绿色通道若干规定》（穗府〔2012〕16号），纳入市重点项目绿色通道审批、尚不具备申请建筑工程施工许可证应提交全部材料的房屋建筑工程项目，在开工前，可向市住房和城乡建设委员会申请房屋建筑和市政基础设施工程（含管线工程）“临时施工复函”。
项目的建设内容不同，具体流程也会出现差异。如提升改造类项目通常不涉及国土、规划报建流程；未列入环保部文件《建设项目环境影响评价分类管理名录》[3]的项目可无需进行环境影响评价工作；如项目未涉及建（构）筑物，则无需进行防空地下室报建、民用建筑节能设计审查结果备案、申领房屋建筑工程施工许可证等流程。
合理、高效安排项目进度计划，主要应从两方面着手：一是准确控制工程建设的总体方向：二是合理安排各环节工作、并线推进。首先在方案阶段确定项目的定位、建设目标、建设内容及基本形式，并通过专家评审、征求社会意见等方式充分论证方案的科学性、合理性；其后的初步设计、施工图设计等阶段则从技术角度深化、完善方案，为概念的实现制定切实可行的技术方案，如无特殊情况，后期原则上不应再对方案设计做大的改动。许多园林项目在前期阶段并不重视设计方案的推敲和论证，在图纸深化甚至施工阶段不断调整，导致最终完工的成果和最初的设计方案截然不同，难以保证建设成果的科学合理，更可能影响工期以及投资的合理使用。其次管理者必须熟悉各个流程、环节，充分考虑、合理统筹安排各环节计划、并线推进；在符合法规政策基础上，同时进行报建手续，提高工作效率，缩短前期工作时间。如2015年开展的“临江大道生态景观带提升工程”“阅江路轻轨沿线景观提升工程”项目，在概念以及总体方案前期阶段进行了细致思考、多番论证，初步设计及施工图阶段均未对方案再做大的调整；进度安排方面，方案及初步设计阶段同步征求各专业主管部门的意见，初步设计评审完成后同步进行概算评审和施工图的编制、审查，这些措施都大大压缩了前期工作时长，为后期施工建设争取了时间，提高了项目建设效率。
无建设工程规划许可证、无施工许可证进场施工，属违法建设，城管执法部门会对建设单位进行相应的处罚，产生工程建设额外费用。但是，由于种种原因，建设项目急于开工，往往无视规定。管理者针对每一个项目的特殊性，应详细了解相关法律法规，完成必要的报建工作，避免产生违法建设罚款以及因此造成的工期拖延，同时坚持原则避免无证开工。
投资估算是项目建议书的重要内容之一，而可行性研究报告对项目建议书做进一步深化完善，项目建议书、可行性研究报告中投资估算是当前工程管理中实施“限额设计”制度的基础[4]。如投资估算出现遗漏，可能导致后期部分报建环节缺乏相应资金、难以顺利推进，因此在立项阶段，务必对项目实际情况进行深入分析，对投资进行合理的规划和估算。如“广州市儿童公园（二期）建设”，申报建设用地批准书需提交有相应资质单位测绘的出让（划拨）宗地平面界址图、建设用地批准书附图、建设用地套图、地理位置图、正射影像图等，申报建设工程规划许可证，需委托有相应资质的技术审查机构出具《建筑工程放线测量记录册》，如果前期立项阶段未考虑这些项目，投资估算未预留相关资金，后期项目推进过程中将会出现不必要的麻烦。
前期管理工作兼具行政管理和专业技术特点，对管理者的经验和能力提出较高要求。目前前期管理工作重点多放在各个流程的顺利申报和进度推进，往往忽略对项目的专业把控，例如：征求专业管理部门意见或方案申报的环节流于形式，并未真正对项目的合理性起到调整作用；对设计方案的把控常常忽略设计的合理性和科学性。所以，管理者应不断加强自身专业技术素养，充分发挥自己的专业能力和主观能动性，将科学理论、专业知识渗透到前期工作中，提高项目的科学性。如“增豆园升级改造建设工程”涉及层面较多、综合性强，建设内容包括平台、广场、廊架等园建设施以及绿化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的园建、绿化知识外，还需要掌握古建设计及以新做旧等工艺的技术特点，才能正确把控项目建设的方向和内容。
应在前期工作中充分考虑项目交付使用后运营管理的连续性，避免建设单位与使用单位各行其是、缺乏沟通，致使项目因养护管理不善而杂乱逐渐荒废，降低使用率。在前期工作阶段应尽量做到未雨绸缪，防范于未然。针对园林工程的生态性与可持续性特点，还应充分了解竣工后接管单位运作和养护的实际需要，配合项目的特点在设计方案中明确后期养护要求，并制定完善的养护计划。
综上所述，园林工程前期管理是一项专业性的综合管理工作，是后期项目成功实施和运行的根本保障，需要缜密、系统、专业的计划和全方位的协调沟通和行业各部门的共同努力，才能实现多快好省、如期达到目标。
[1]田建林，陈永贵.园林工程管理[M].北京：中国建材工业出版社，2010：2-3.
园林工程资料是对园林绿化工程建设的记录，其贯穿于园林工程建设的整个阶段，其包含的内容很多，对园林建设的质量有着积极的影响作用。园林工程资料的管理是工程管理的重要内容，其对提高工程管理的水平有着较大影响，而且还能提高园林建设的质量，笔者结合自身经验，介绍了园林工程资料管理的重要性。
园林工程资料综合性比较强，其是对工程施工各个阶段的信息记录，由于信息的内容比较杂，选择工作人员必须按期一定的标准与原则对其进行分类、组卷、归档。其是对园林绿化工程整个过程的准确记录，而且经过整理后可以形成具有参考价值的文件资料，对工程的监理起着重要的影响作用。园林工程资料不单包括物资资料，还包括对设计图纸资料以及绿化养护资料等等。在对园林工程资料进行管理时，要结合不同的资料内容进行分类管理，园林工程资料还是对园林技术的总结，对绿化经验的累计，对园林工程的发展起着积极的影响作用。
园林工程对资料管理的要求比较高，但是由于园林工程资料管理制度不够健全，所以，绿化工程资料的整体性并不高。园林绿化工程的种类比较多，对于单项工程而言，在收集档案资料时，应该形成价值高、切合实际的文件资料；而对于多项工程而言，应该按照系统或者一定规则对资料进行科学的归档与分类，还要使绿化项目形成统一的、不可分割的整体。
园林工程资料保管是资料管理的重要内容，但是由于园林单位的工作人员对这项工作不够重视，所以，很多园林工程的资料都出现了丢失或者损坏等问题，园林工程资料保管的安全性很差。另外，园林建设单位也没有制定出完善的管理制定，对知识产权的保护力度不够，所以园林绿化工程资料的保存无法得到安全的保障，不利于提高资料管理的水平。
园林工程资料管理是一项重要的工作，其对园林行业的发展有着促进作用，但是很多管理者并没有认识到资料管理的重要作用，使得资料整理的质量比较差，很多档案资料都是复印件而非原件。还有一些资料文件也没有达到工程勘测的要求，内容缺乏实际价值，也没有统一的规范，使得资料的记录比较随意，失去了资料记载的意义。另外，也有一些园林单位的工程资料字迹比较模糊，而且图纸中有涂鸦字样，有的文件甚至缺乏完整的盖章手续，这也使得资料文件缺乏有效的约束性与法律意义。
园林工程资料是一项系统的工作，其是根据一定的原则与规范要求而对园林施工信息进行全面的记录与整理，而且是提高园林绿化效果的必须条件。工程资料管理与工程质量有着密切的关系，其是竣工交付前重要的检测依据，所以，提高园林工程资料管理的水平，也是提高园林绿化施工水平的前提。如果园林工程资料没有达到相关要求，则不能使园林绿化工作顺利交付。
园林绿化工程可分成三大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量，申请开工，建造临时设施。对于园林绿化工程资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的工程资料也就更多。从土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备、施工、养护，每一个步骤都牵涉到相关的记录。工程资料应对的是：土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备隐蔽工程验收单、施工记录表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。
工程施工中每一个施工工序都能从资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等，都可以从中得出。如设计和质量现场交底，建设单位或监理单位进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上，施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。
有了工程资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于工程资料中，一旦发生数量不符等意外情况，就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见工程资料的功效。
工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在工程资料中包含着的“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有的项目负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。
本文分析了园林工程资料管理的重要性，通过笔者的论述可以发现，提高园林工程资料管理的水平，可以有效提高园林绿化单位的工作效率与质量，还可以促进园林建设行业更好的发展。园林工程资料管理包含多项工作，其贯彻于整个绿化施工阶段，而且需要相关人员对绿化施工项目进行详细的记录，还需要将其整体为信息资源，还要对其进行妥善的保管，这样才能提升工程资料的价值，使其成为园林建设人员重要的参考资料。
[1]范燕蓉.园林工程资料归档与档案管理存在的问题及应对策略[J].科技信息，2008（31）.
