开云体育林业课题研究论文 园林绿化毕业论文15 要】基于满意度原则下的园林绿化工程是提高人们生活质量，建立环保型社会和和谐社会的重要要求，目前我国的园林绿化工 程存在一定的问题，但是通过多年的发展经验和借鉴国外先进的工程 技术，以建立学习型组织为基本，一定能够不断提高园林绿化工程的 技术含量和质量，达到大众的满意。 【关键词】 园林 绿化 毕业论文 园林绿化毕业论文:园林绿化工程成本控制论文 1.园林绿化工程成本控制与管理的理念 1.1 注意对对园林绿化工程成本的源流进行控制和管理的理念 园林绿化工程成本的源流包括时间、空间与业务等的源流，项目 成本的发生是这三种源流交汇作用的结果，成本的控制与管理要从产 生成本是这三种源流入手，并把这三种源流作为其重点和着力点。成 本源流的控制和管理理念其实也就是尽量避免成本的发生，成本发生 时对其进行合理正确的控制与管理，该理念侧重于预防，在成本尚未 发生或者发生的早期进行控制，这关系到项目准备施工和开工过程中 的施工及其管理技术。众所周知，在产生实际的成本以前，大部分的 成本已经是固定的，比如材料费、工程设计人员的劳务费用、工程保 险费和施工人员的人工费等等。 1.2 树立全体职工对全过程进行成本控制和管理的理念 园林绿化工程的全员成本是指工程的全体职工的都参与的成本。 对该成本的控制和管理是一项系统性工程，要求企业所有职工全体参 与，需要组建从上到下、包含各个部门、各个人的组织和体系，对该 组织体系内的各单位、各个人进行责任成本控制和校核，坚持责任与 权利、利益相结合的原理，对各单位、各个人的成本进行严格考核， 这样才能充分调动所有部分所有职工的积极性，使全体职工的成本管 理意识得到强化。全过程成本控制与管理的理念是指对工程的各个生 产经营环节包括工程的设计、施工准备、开工、竣工验收、后期维护 等的成本进行控制与管理。 1.3 树立质量成本控制和管理的理念。 质量成本是指为了使园林绿化项目的质量得到保证而产生的费 用，比如，工程质量预防和检测所产生的费用、鉴定陈本、发生故障 时的维修费用等等。工程质量一旦发生问题意味着成本的大大增加， 所以园林绿化工程的成本控制与管理理念中应注意质量成本的控制。 2.园林绿化工程成本控制与管理的具体措施 2.1 加强园林绿化工程成本的总体控制 要做好园林绿化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本 的总体控制，为此，我们必须时刻树立成本管理意识，将成本管理作 为一项贯穿项目整个过程的系统性工作，建立科学的成本控制和管理 体系，不论是甲方还是施工方、监理方都要做好协调工作，按照各自 职责，分别制定好成本的规划，并要进行及时的核算和下一步的操作。 另外，为加强园林绿化工程的成本控制，还要求施工方要对设计图纸 进行认真的会审分析，设计图纸的设计单位一般都较多的体现的甲方 的利益，较少的考虑施工单位的利益，为了能够减少施工过程中产生 不必要的成本支出，施工单位在施工前一定要在会审设计图纸时，提 出积极意见。最后，施工单位还要结合自身的施工技术和条件合理的 安排施工顺序，并制定合理的施工方案，各施工部门和队伍要对责任 成本层层分解，技术人员要制定好方案，并由项目经理及时的对成本 控制情况进行考核，切实保证成本控制计划能够层层落实。 2.2 加强园林绿化工程的生产成本控制 要科学的制定生产成本的控制目标多宝体育，本着节约、高效、合理的原 则对施工人员、材料、设备等进行合理控制。另外，还要加强材料成 本控制，在材料选购、运送、施工过程中都要严格把关，不可因为贪 图小便宜而采购廉价的但质量又并不能满足园林绿化工程要求的施 工材料，一旦出现事故，往往会造成更大的损失。最后，要提高施工 人员的劳动积极性，提高劳动生产率，合理的分配材料和设备，科学 的进行施工管理和组织。同时，对于在生产中未能完全消耗的施工材 料，要及时做好回收工作，还要及时的分析预算成本和实际成本的差 异，如果出现较大偏差，一定要及时的修正。 2.3 加强园林绿化工程的质量成本控制 在施工前，施工方要对园林绿化工程的施工图纸进行认真的会审 分析，严格按照预期目标，保证完成施工任务，并进行竣工交付。各 级施工部门和单位要层层做好质量自检，并严格把关，在整个施工全 过程都要落实好施工质量管理。另外，要选用对园林绿化工程施工经 验丰富、专业技能良好的施工队伍，在进行材料的选购时，要做好质 量管理和控制工作，逐级审批，层层把关。在竣工验收中，严格按照 设计要求及合同内容，对每个施工细节都进行必要的检查和复核。 2.4 加强园林绿化工程的工期成本控制 要首先对施工图纸进行认真会审，按照进度安排合理的规划好工 期任务，并保证每个阶段都能顺利完工，优化资源配置，不拖延工期。 另外，通过合理安排施工顺序，降低人工费、机械费等费用的支出。 施工顺序是影响施工工期的重要因素，合理的安排各种工程材料、机 械设备等进场顺序是提高施工效率的重要手段。最后还要合理安排后 期养护工作，减少不必要的修补及重复施工。 园林绿化毕业论文:园林绿化工程施工管理论文 园林绿化工程现场施工管理中存在的问题现今，由于我国在园林绿化方面的监理机构较少，所以造成绿化 施工的监理多由建筑工程施工监理兼任。另外多宝体育，这方面的监理机制也 不完善，相关城市绿化工程验收和监理的条制性都不是很强多宝体育，对 树坑、土壤、基肥的规格限制较低，致使一些树木生长不良，后期维 护管理难度很大。 如何加强园林绿化工程的现场施工管理2.1 强化园林绿化工程施工企业的内部管理 对于园林绿化施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中生存并求 发展，就必须强化企业的内部管理，主要包括以下3 方面：第一，施 工企业管理者要积极跟进项目施工进度，认真监督施工过程，使园林 绿化的现场施工有组织有计划地进行。第二，管理者要树立良好的企 业服务理念，严把质量关，发现问题第一时间解决，避免工程在后期 养护管理中浪费更多的人力、财力和物力。第三，加强企业管理人员 以及基层员工的专业知识的培训，保证园林植物的成活率，提高施工 队伍的整体素质。 2.2 建立完善的监理体系，制定专业的建设标准 对于政府部门来说,要积极支持园林绿化工程的建设，政府可以设 立专人或者专业的监理小组，采取施工现场指导或定期不定期的检查， 以便对发现的问题及时进行纠正和处理。此外，政府要制定专业清晰 的园林绿化工程建设标准，包括园林绿化工程所需的苗木及相关设备 的原材料以及设备的规格标准，并且要完全符合城市园林绿化工程施 工及验收规范。 2.3 加强园林绿化施工的成本控制 园林绿化施工成本控制的方法主要有以下几个方面：第一，控制 园林建设所需要的材料成本。这方面可以通过货比三家或者与一些物 美价廉的厂商达成长期合作的方式达成。苗木种植后加强管理，减少 死亡率，从而减少补栽成本。第二，控制园林建设所需要的机械成本。 根据施工的实际情况，合理的择机械型号，充分发挥机械效能，提高 工程建设的效率。第三，控制园林建设所需要的人工成本。定期对员 工进行专业技能培训，提高其技术能力。采取一定的技术措施，合理 配备人机比例多宝体育，减少不必要的人员费用支出，提高整体的工作效率。 2.4 加强园林绿化施工的质量控制 在园林绿化施工过程中，要严把质量关。第一，要严格控制原材 料的质量。在事先没有对原材料进行认真审核前，不能将其用到绿化 工程施工中。使用不符合规格的苗木、机械以及土壤等，都会影响园 林绿化工程的质量，会给后期带来很多的麻烦。第二，要严格把握工 程的后期质量检验。园林绿化工程质量的等级评定直接影响企业的评 定，所以在对园林绿化工程施工建设评定中，要根据标准严格控制工 程质量。质量合格会使企业的绿化工程更具可信性，会为企业积攒更 多的忠实合作者。 总结园林绿化工程的是施工管理是一项系统性很强的工作，具有成本 高、任务多、时间紧、质量要求高等特点，它不仅要掌握好策划环节， 还要对现场有着清晰的认知，以及施工的专业技能。对前期重视，对 后期也不能忽视。只有把握好园林建设的特殊性，才能节约成本、提 高效率，创造出美丽实用的的园林景观。对于园林绿化工程本身来说， 做好工程的施工管理有着非常重要的意义。其不仅能够保证工程的施 工质量，提高综合效益，还能显著地降低施工成本，以保证项目的实 际效果达到设计方案的预期。 园林绿化毕业论文:园林绿化工程管理论文 对基于满意度原则下的园林绿化工程管理研究的意义（一）园林绿化工程管理在提高大众满意度方面存在的问题 1.部分城市为了经济利益不科学的进行绿化园林生态城市的评选 标准最重要的就是城市中园林绿化面积是否达标，但是，绿化的面积 越大，会限制黄金地段的经济发展，由于政府对绿化的标准没有严格 的要求，监督力度不够，使得施工的专业性更是大大降低。 2.部分园林的施工质量不达标园林绿化也是一项技术性很强的工 程，它对施工人员的技术要求比较高，但是，现阶段我国园林绿化方 面的施工人员大部分是农民工，缺乏专业的训练，并且目前专业的园 林施工人员的专业技术也没有达到市政的要求，并且与发达国家存在 很大的差距，这是目前园林绿化工程中影响大众满意度的最重要的原 因之一。 （二）提高人们的满意度是园林绿化项目工程管理的要求 园林绿化工程管理的主要目的就是使绿化工程能够适应，并且推 动整个城市、整个社会的发展，满足人们的生活水平，保护环境，提 高人们的生活质量和环保意识等等。以满意度为基本准则对园林绿化 工程进行管理，不仅能够提高施工的质量，还能够满足社会的发展和 人们生活的需求，为建设环保型社会和和谐社会做出较大的贡献。 提高基于满意度原则下的园林绿化工程管理水平的措施（一）统筹规划，从源头把握大众满意 为了能够提高管理水平，首先就是要对整个项目进行合理科学的 统筹规划和协调、设计，这是园林绿化工作的基本阶段，绿化配置的 合理与否，是整个绿环工程是否成功的先决条件。因此，园林绿化的 施工单位在施工前一定要请专业人员对项目进行精准的设计，当整个 项目的发展依托于施工图纸时才不会出现错误；其次，工程管理团队 要从一开始就以满足大众需求为目的进行管理，不放过任何一个细节， 以大众的角度去考虑问题。 （二）严格控制工程的质量 现阶段园林绿化工程所存在的问题中最重要的就是施工质量问 题，这是影响园林绿化工程发展的主要障碍，因此在园林绿化工程管 理中，要着重注意施工的质量。首先要明确施工队伍各部门的责任， 避免漏掉任何一个施工的细节和不必要的纠纷，要加强监督部门的监 督力度，对他们的监督内容进行仔细的界定；其次，对施工地段的自 然环境进行科学的测量，看其是否满足施工的要求，并对周边的人文 环境进行考察多宝体育，看绿化工程是否对人们的生活造成影响，例如是否阻 塞交通等等；最后，要选择大量的技术人员对工程的主要段位实施管 理和加工，对绿化经验不够充分的员工要进行相关的培训，在分配给 他们任务时要仔细。总之，为了能够提高园林绿化工程的质量，以提 高人们的满意度，就要从源头抓起，认真监督与核对每一道程序，施 工方面需要一环扣一环，监督部门和验收部门都要认真负责，从而保 证整个绿化施工的质量。 （三）建设以大众满意为目标的学习型施工管理队伍 随着园林绿化事业的发展，社会对园林绿化专业方面的人才需求 越来越多，为了能够保证整个绿化工程的顺利实施，保证工程可以有 才可用，就要在工程内部发展高技术的专业型人才，建立学习型组织。 学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工 的创造性思维而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、 能持续发展的组织。园林绿化工程发展学习型组织才能不断提高专业 人才的综合实力，提高施工人员的技术水平，保证工程管理过程中有 人可用，才能够保证园林绿化工程质量的提高，才能适应整个行业和 时代的不断发展变化，才能够满足大众的基本需求，提高工程管理的 水平。 三、总结 基于满意度原则下的园林绿化工程是提高人们生活质量，建立环 保型社会和和谐社会的重要要求，目前我国的园林绿化工程存在一定 的问题，但是通过多年的发展经验和借鉴国外先进的工程技术，以建 立学习型组织为基本，一定能够不断提高园林绿化工程的技术含量和 质量，达到大众的满意。 园林绿化毕业论文:园林绿化工程监理论文 园林绿化工程监理工作的要点1.1 做好施工前的准备工作 做好开工准备工作是保证工程质量的前提。园林绿化工程应该具