多宝体育园林设计步骤_

作者:小编    发布时间:2023-12-27 01:25:51    浏览:

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  开云体育要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的意见,要充分说明理由,争取能得到专 家评委们的理解。 在方案评审会和扩初评审会上, 如条件允许, 设计方应尽可能运用多媒体电脑技术进行 讲解,这样,能使整个方案的规划理念和精细的局部设计效果完美结合,使设计方案更具有 形象性和表现力。 一般情况下, 经过方案设计评审会和扩初设计评审会后, 总体规划平面和具体设计内容 都能顺利通过评审,这就为施工图设计打下了良好的基础。总的说,扩初设计越详细,施工 图设计越省力。 7、基地的再次踏勘 施工图的设计(上) 在园林规划设计步骤(一)中,我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘, 至少有 3 点与前一次不同:1、参加人员范围的扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计 人,这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员;2、踏勘深度的不同。前一 次是粗勘,这一次是精勘;3、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较 长一段时间,现场情况必定有了变化,我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素,加以 研究,然后调整随后进行的施工图设计。 现在,很多大工程,市、区重点工程,施工周期都相当紧促。往往最后竣工期先确定, 然后从后向前倒排施工进度。 这就要求我们设计人员打破常规的出图程序, 实行先要先出图 的出图方式。一般来讲,在大型园林景观绿地的施工图设计中,施工方急需的图纸是:1、 总平面放样定位图(俗称方格网图) ;2、竖向设计图(俗称土方地形图) ;3、一些主要的大 剖面图;4、土方平衡表(包含总进、出土方量) ;5、水的总体上水、下水、管网布置图, 主要材料表;6、电的总平面布置图、系统图等。 同时, 这些较早完成的图纸要做到两个结合: 各专业图纸之间要相互一致, 1 自圆其说。 2、每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间,要有准确的衔接和连续关系。总的说,每 一专业各自有特点,在这里就不赘述。 8、施工图的设计(下) 社会的发展伴随着大项目、 大工程的产生, 它们自身的特点使得设计与施工各自周期的 划分已变得模糊不清。 特别是由于施工周期的紧迫性, 我们只得先出一部分急需施工的图纸, 从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态。 前一期所提到的先期完成一部分施工图, 以便进行即时开工。 紧接着就要进行各个单体 建筑小品的设计,这其中包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。 另外,作为整个工程项目设计总负责人,往往同时承担着总体定位、竖向设计、道路广 场、水体,以及绿化种植的施工图设计任务。他不但要按时,甚至提早完成各项设计任务, 而且要把很多时间、精力花费在开会、协调、组织、平衡等工作…上。尤其是甲方与设计方 之间、设计方与施工方之间、设计各专业之间的协调工作更不可避免。往往工程规模越大, 工程影响力越深远,组织协调工作就越繁重。 从这方面看, 作为项目设计负责人, 不仅要掌握扎实的设计理论知识和丰富的实践经验, 更要具有极强的工作责任心和优良的职业道德,这样才能更好地担当起这一重任。 9、施工图预算编制 严格来讲, 施工图预算编制并不算是设计步骤之一, 但它与工程项目本身有着千丝万缕 的联系,因而有必要简述一下。 施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。 该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工 程费用。其中包括:土方地形工程总造价,建筑小品工程纵总价,道路、广场工程总造价, 绿化工程总造价,水、电安装工程总造价等。 根据笔者的设计项目所得经验, 施工图预算与最终工程决算往往有较大出入。 其中的原

  园林设计步骤 园林规划设计步骤 1、接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主(俗称甲方)会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。 作为设计方(俗称乙方)在与业主初步接触时,要了解整个项目的概况,包括建设规 模、投资规模、可持续发展等方面,特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实 施内容。 总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地, 基本实施内容确定了绿地的 服务对象。这两点把握住了,规划总原则就可以正确制定了。 另外,业主会选派熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设 计前必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件,气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸 碱性、地下水位) 。②周围环境,主要道路,车流人流方向。③基地内环境,湖泊、河流、 水渠分布状况,各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称红线图) ,对基地进行总体了解,对较大 的影响因素做到心中有底,今后作总体构思时,针对不利因素加以克服和避让;有利因素充 分地合理利用。此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影,将实地现状的情况 带回去,以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改 基地现场收集资料后,就必须立即进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大 影响因素的环节。 在着手进行总体规划构思之前, 必须认真阅读业主提供的设计任务书 (或设计招标书) 。 在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求:总体定位性质、内容、投资规 模、 ,技术经济相符控制及设计周期等。在这里,还要提醒刚入门的设计人员一句话:要特 别重视对设计任务书的阅读和理解,一遍不够,多看几遍,充分理解,吃透设计任务书最 基本的精髓. 在进行总体规划构思时, 要将业主提出的项目总体定位作一个构想, 并与抽象的文化内 涵以及深层的警世寓意相结合, 同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划 构图中去。 构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充, 修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的 具置。经过这次修改,会使整个规划在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设 计的基本原则:美观、舒适(视觉上) 。 3、方案的第二次修改 文本的制作包装 经过了初次修改后的规划构思, 还不是一个完全成熟的方案。 设计人员此时应该虚心好 学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方 案的修改意见,而且还要虚心向中青年设计师们讨教,往往多请教讨教别人的设计经验,并 与之交流、沟通,更能提高整个方案的新意与活力。 由于大多数规划方案, 甲方在时间要求上往往比较紧迫, 因此设计人员特别要注意两个 问题: 第一,只顾进度,一味求快多宝体育,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全搬抄其他 方案,图面质量粗糙,不符合设计任务书要求。 第二,过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对 规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指:规划原则是否正确,立意是否具有新 意,构图是否合理、简洁、美观,是否具可*作性等。

  因各种各样,影响较大的是:施工过程中工程项目的增减,工程建设周期的调整,工程范围 内地质情况的变化,材料选用的变化等。施工图预算编制属于造价工程师的工作,但项目负 责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度,必要时及时与造价工程师联系,协商,尽量使施 工预算能较准确反映整个工程项目的投资状况。 应该承认, 某个工程的最终效果很大程度上有投资控制所决定。 近几年本市街头绿地建 设中出现了单位单位面积造价节节攀升的现象, 在这里我们不讨论此现象的孰是孰非。 笔者 认为项目负责人有责任为业主着想, 客观上因地制宜, 主观上发挥各专业设计人员的聪明才 智,平衡协调在设计着一环节中,做到投资控制。 我们相信,整个工程项目建成后良好的景观效果,是在一定资金保证下,优良设计与科 学合理施工结合的体现。 10、施工图的交底 业主拿到施工设计图纸后,会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于 总体上的把握,读图属于具体设计节点、详图的理解。 之后,由业主牵头,组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上, 业主,监理,施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题,各专业设计人员将对口进行 答疑,一般情况下,业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接;监理方、施工方的问题常提 及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来,并且有写问题 往往是施工中关键节点。 因而设计方在交底会前要充分准备, 会上要尽量结合设计图纸当场 答复,现场不能回答的,回去考虑后尽快做出答复。 园林规划设计步骤写到这期应该是到此为止了。 但在工程建设过程中, 设计人员的现场 施工配合又是必不可少的。 11、设计师的施工配合(一) 设计的施工配合工作往往会被人们所忽略。其实,这一环节对设计师多宝体育、对工程项目本身 恰恰是相当重要的。 业主对工程项目质量的精益求精、 ,对施工周期的一再缩短,都要求设计师在工程项目 施工过程中,经常踏勘建设中的工地,解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配 合的问题。如有些重大工程项目,整个建设周期就已经相当紧迫,业主普遍采用边设计边施 工的方法。针对这种工程,设计师更要勤下工地,结合现场客观地形、地质、地表情况,做 出最合理、最迅捷的设计。 如果建设中的工地位于设计师所在的同一城市中, 该设计项目负责人必须结合工程建设 指挥的工作规律,对自己及各专业设计人员制定一项规定:每周必须下工地一至两次(可根 据客观情况适当增减) ,每次至工地,参加指挥部召开的每周工程例会,会后至现场解决会 上各施工单位提出的问题。能解决的,现场解决;无法解决的,回去协调各专业设计后出设 计变更图解决,时间控制在 2~3 天。如遇上非设计师下工地日,而工地上恰好发生影响工 程进度的较重大设计施工问题,设计师应在工作条件允许下,尽快赶到工地,协调业主、监 理、施工方解决问题。上面所ห้องสมุดไป่ตู้的设计师往往是项目负责人,但其他各专业设计人员应该配 合总体设计师,做好本职专业的施工配合。 12、设计师的施工配合(二) 如果建设中的工地位于与设计师不同城市,俗称外地设计项目而工程项目又相当重要 (影响深远,规模庞大) 。设计院所就必须根据该工程的性质、特点,派遣一位总体设计协 调人员赴外地施工现场进行施工配合。 笔者从 1999 年 11 月参加昆明世博园二期工程的 设计方案全国招投标工作起,至 2000 年 12 月工程施工结束,经历了一个园林工程的方案设计多宝体育、方案修改设计,扩初设计、施工 图设计、施工图修改设计、施工现场配合等一整套过程,历时一年零两个月,其间无任何一

  整个方案全都定下来后,图文的包装必不可少。现在,它正越来越受到业主与设计单位 的重视。 最后,将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部 分;将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图多宝体育,全景透视图、局部景点透视图, 汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合,就形成一套完整的规划方案文本。 4、业主的信息反馈 业主拿到方案文本后, 一般会在较短时间内给予一个答复。 答复中会提出一些调整意见: 包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。针对这些反馈信息,设计 人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。 现在各设计单位电脑出图率已相当普及,因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成 的。而对于一些较大的变动,或者总体规划方向的大调整,则要化费较长一段时间进行方案 调整,甚至推倒重做。 对于业主的信息反馈,设计人员如能认真听取反馈意见,积极主动地完成调整方案,则 会赢得业主的信赖, 对今后的设计工作能产生积极的推动作用; 相反, 设计人员如马马虎虎、 敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规定日期提交调整方案,则会失去业主的信任,甚至失去这个 项目的设计任务。 一般调整方案的工作量没有前面的工作量大, 大致需要一张调整后的规划总图和一些必 要的方案调整说明、框(估)算调整说明等,但它的作用却横重要,以后的方案评审会,以 及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的。 5、方案设计评审会 由有关部门组织的专家评审组, 会集中一天或几天时间, 进行一个专家评审 (论证) 会。 出席会议的人员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目 设计负责人和主要设计人员。 作为设计方,项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的一段时间内,将项 目概况多宝体育、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容, 向领导和专家们作一个全方位汇报。汇报人必须清楚,自己心里了解的项目情况,专家们不 一定都了解,因而,在某些环节上,要尽量介绍得透彻一点、直观化一点,并且一定要具有 针对性。在方案评审会上,宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚,然后再介绍设计布局 和内容。设计内容的介绍,必须紧密结合先前阐述的设计原则,将设计指导思想及原则作为 设计布局和内容的理论基础,而后者又是前者的具象化体现。两者应相辅相成,缺一不可。 切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。 方案评审会结束后几天, 设计方会收到打印成文的专家组评审意见。 设计负责人必须认 真阅读,对每条意见,都应该有一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极听取, 立即落实到方案修改稿中。 6、扩初设计评审会 设计者结合专家组方案评审意见,进行深入一步的扩大初步设计(简称扩初设计) 在 。 扩初文本中,应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平 面、建筑小品的平、立、剖面(标注主要尺寸) 。在地形特别复杂的地段,应该绘制详细的 剖面图。在剖面图中,必须标明几个主要空间地面的标高(路面标高、地坪标高、室内地坪 标高) 、湖面标高(水面标高、池底标高) 。 在扩初文本中,还应该有详细的水、电气设计说明,如有较大用电、用水设施,要绘制 给排水、电气设计平面图。 扩初设计评审会上,专家们的意见不会象方案评审会那样分散,而是比较集中,也更有 针对性。设计负责人的发言要言简意赅,对症下药。根据方案评审会上专家们的意见,我们

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