完整版)园林绿化公司岗位职责多宝体育

作者:小编    发布时间:2024-01-15 07:07:12    浏览:

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  开云体育6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计 划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收 支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  1.负责做好计算机打字、复印、传线.负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长 途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。

  4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录 在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政主 管或行政总监处理。5.负责低值易耗办公用品的发放、使 用登记和离职时的缴回工作。

  7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有 关规定进行的监督和至执行。

  1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家 规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

  2.要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数 字准确、日清月结。3.严格遵守现金管理制度,库存现金 不得超过定额, 不坐支, 不挪用, 不得用白条抵顶库存现金, 保持现金实存与现金帐面一致。4.负责到银行办理经费领 取手续,支付和结算工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、 季、月施工进度计划。5.深入施工现场,处理矛盾,解决 问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关 系。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活, 确保安全生产, 抓好消防保卫多宝体育, 保障职工人身、 财产的安全。 依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困 难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  6.负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统 计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

  7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投 标文件。7.完成各项勤杂、采购工作。

  8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监 督,保证舒适良好的工作氛围。

  10负责下班时对整个办公区的巡视, 查看门窗、 水机电 源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

  6.配合经营部总监工作,严肃财务制度,加强财务预 算管理, 推行多种形式的承包责任制, 正确处理国家、 企业、

  个人三者之间的利益关系。7.负责公司、业主、监理及 上级有关部门的业务联系,确保各工程的顺利进行。

  1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作, 参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办 理下文事宜。 对会议讨论的重大问题, 组织调研并提出报告。

  4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括年度工作计 划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检 查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

  11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准 后组织实施并监督检查落实情况。12.领导财务部门的培训 和考核工作,提高财务部的业务素质。13.及时、准确传达 上级指示并贯彻执行。

  14.参加公司股东会, 发表工作意见和行使表决权。15.定期向董事长汇报日常工作情况。

  2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司 的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重 大事项;

  5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作,控制建 设项目各阶段工程造价,审查工程进度款,提出合理化费用 节省审核意见。

  6.负责提出工程变更对投资的影响意见,对于有争议的 计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见。

  8.负责工程经济纠纷的鉴定,工程造价计价依据的编审,与工程造价业务有关的其他事项。

  9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善 工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚 工作。

  10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理多宝体育,监督其使用情况,并建立该项使用借用 台账。11.完成总经理临时交办的工作。

  1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面 完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部 门协作配合;3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、 检查、监督和执行;4.负责组织行政年、季度行政后勤工 作计划;

  5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐 册等用于行政后勤生活服务的财产帐册;按公司标准,做好 添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又 是不长期积存。

  1.工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合 同和协议有一定程度的理解。

  2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便 于正确编制预算。3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出 单价分析,供项目经理参考。4.及时掌握有关的经济政策、 法规的变化,如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用 的调整,及时分析提供调整后的数据。

  1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下,负责分 管财务部的日常工作。2.组织领导公司财务管理,成本管 理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方 面工作,加强公司经济管理,提高企业效益。

  3.组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监 督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司 合法经营,维护股东权益。

  1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项 收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。

  2.编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提 出建议和措施。3.按照会计制度,审核记账凭证,做到凭 证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时 记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的 会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成 本,采取合法合理的方法避税。

  9.经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消 耗超过定额取定标准的,及时向经营总监汇报。

  1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司 对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任 人。

  3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章 制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技 术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工 作。

  7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算 和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分 析,努力降级成本、增收节支、提高效益。8.负责主管业 务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和 资金变动情况,并及时向股东报告工作。

  9.负责制定公司利润计划多宝体育、资本投资、财务规划、销售 前景、开支预算或成本标准。

  10.根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领 导汇报收款情况。11.严格遵守、执行国家财经法律法规 和财会制度,作好出纳工作。

  1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源,组织建 立、健全项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目 部管理人员的职责权限。

  2.组织各项目部编制施工组织设计,包括工程进度计 划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织各项 目部实施。

  2.负责公司建设项目投资估算的编制审核,审核承建商 工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资并编制工 程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪。

  4.配合生产副总的管理工作,负责经济评价、工程概、 预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整 和索赔费用的计算。

  4.严格票据管理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴 章。票据领用要登记,收回要销号。

  五、妥善保管会计凭证多宝体育、会计账簿、财务会计报表和其 他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

  5.及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产 清查和核对工作,做到账实相符。

  6.遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责会计稽核,对违反财务制度的收支不予办 理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计 及其他有关财务人员的业务指导。

  5.正确及时编制好施工图预算,正确计算工程量及套用 定额,做好工料分析, 并及时做好预算主要实物量对比工作。

  6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进 行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

  7.协助经营总监做好各类经济预测工作,提供有关测算 资料。8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实 际成本。

  5.负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立 支票领用登记簿。6.加强安全防范意识和安全防范措施, 严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、 空白收据及其他证卷。7.负责作好工资多宝体育、奖金、福利费的 造册发放工作。

  8.负Leabharlann Baidu每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的

  5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查 领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文 书归档和用印管理工作。

  6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细 则,配合公司协调各部门的工作关系。

  8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管 理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后 勤预算工作。

  3.对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、 外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等 进行监督管理、考核、验收。4.组织并参加每月定期安 全检查,并落实专人负责整改复查。

  5.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计 划。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同,并督促项目 部严格履行。

  6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电 的用量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器 设备和线.负责组织部门人员的培训 教育工作;8.负责对公司所有员工出勤审核;

  价;10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件; 按时完成公司领导交办其他工作任务。

  4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报 酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

  8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、 文件、资料;9.处理其他董事会授权的重大事项。

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