开云体育6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

　　8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

　　9.经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向经营总监汇报。

　　1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

　　3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理多宝体育、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　2．组织各项目部编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织各项目部实施。

　　3．对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包多宝体育，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同，并督促项目部严格履行。

　　6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。

　　8.负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向股东报告工作。

　　6．配合经营部总监工作，严肃财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

　　7．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保各工程的顺利进行。

　　4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。

　　5．妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

　　6.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

　　7.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督多宝体育。负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

　　7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　9.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。

　　3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实多宝体育、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账（包括核对现金实有数）。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本，采取合法合理的方法避税。

　　6.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

　　1.工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

　　4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

　　2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

　　4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

　　5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作，控制建设项目各阶段工程造价，审查工程进度款，提出合理化费用节省审核意见。

　　6.负责提出工程变更对投资的影响意见，对于有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见。

　　8.负责工程经济纠纷的鉴定，工程造价计价依据的编审，与工程造价业务有关的其他事项。

　　5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又不长期积存。

　　2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

　　4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

　　1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源，组织建立、健全项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

　　1.负责做好计算机打字、复印、传线.负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

　　4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。

　　5.正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

　　6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

　　8.对主管部门和审计多宝体育、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。

　　1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

　　3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

　　3.组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

　　5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

　　10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监督其使用情况，并建立该项使用借用台账。

　　1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2.负责公司建设项目投资估算的编制审核，审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪。

　　4.配合生产副总的管理工作，负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。

　　6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线.负责组织部门人员的培训教育工作；

　　5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

　　6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

　　8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。

　　10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等关闭情况并做记录。

　　2.组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高企业效益。

　　6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

　　6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。