开云体育变更规划的公式一般是这样，开发商把楼盘规划得差不多，可能已经建好一大半了，甚至已经有业主入住了，但忽然发觉似乎少做了一些什么，于是便修改“一点儿”，仿佛一个女子在化好妆后，瞧瞧镜子又不满意了，便重新涂抹起来。当然，留心的业主会发现，开发商的规划变更其实就跟女人们的化妆差不多，同样是五花八门：
这些现象细细研究起来，也颇有意思。按照学者吴思先生写的《血酬定律》，人类社会里的种种行为，实施者都会自觉不自觉地考虑所付出劳动以及所取得利益的平衡关系，一旦认为某行为的收益超过成本，那将促使他实施该行为，甚至不惜冒着付出生命的危险。开发商对规划进行变更，是否也会存在“血酬定律”？我想，可能是存在的。如上面第一类的开发商，眼见在原有的绿地上多盖一栋楼，就可进帐数以亿计的金钱，当然可能会鼓起勇气，尝试挑战业主的心理底线；第二类的开发商，胳膊拗不过大腿，心中就算不忿也只好往肚子里咽，乖乖地更改；第三类开发商也是有些无奈，为了更好地取悦购房者，盘算一下，也值得了。至于第四类，似乎难以归类，姑且理解为“智力问题”或者“审美情趣问题”吧。
2002年CBD管委会在进行CBD道路规划时，使交通规划更加合理化，特地邀请了香港MVA公司(交通顾问公司)合作制定了交通专项规划，有关道路面积的方案几易其稿，最后连一些报批的CBD项目也不得不进行调整，建外SOHO就榜上有名。
此次CBD道路规划调整，增加的道路主要是采取格状系统加密路网，道路包括城市主干道、次干道、支路以及小区内的小路，还增加两条地铁、建造空中行人通道的立体化交通格局。市规划院的专家介绍，由于CBD大多高楼云集，给交通和道路带来巨大压力，如果规划不好，便会出现车辆进不去、出不来的严重堵塞局面。
SOHO中国董事长潘石屹曾经介绍过，建外SOHO在道路规划调整后，建筑面积较原先规划的减少了近30%，小区的规划也需要重新修改设计，耗费的各种人力物力不在少数。但建外SOHO的设计师还是比较好地完成任务。建外SOHO也荣获2003中国住交会最佳创新奖，它的商铺曾以每平方米4万多元创下北京市场商铺销售天价，同时，建外SOHO还荣获2003年北京市场销售额亚军，作为销售主体的商务公寓最高价格达到每平方米17000元，而据说项目的推广费用仅占销售额的0.7％。
《地产Show》解读：CBD管委会聘请的专家们将潘石屹的建外SOHO建筑面积砍去30%，不知道此举会不会让当时的潘石屹心中不悦，却又有苦说不出？规划调整看起来似乎轻描淡写，但对于具体项目来说，应该算伤筋动骨的遭遇，毕竟规划和设计都需要重做，这又是一笔开支。
据说，宏宇集团开发的北京星河湾所属地块，原非宏宇集团所拥有，而是开发商走遍北京后，看中此地，并从他人手中购得，有传言称该地块原来的主人是著名女富豪陈丽华。另据可靠消息，该地块原先的规划已经定为高层塔楼，后来宏宇集团购得之后，重新设计，把规划中的高层塔楼改为高层板楼。
此后，一向以精益求精闻名楼市的宏宇集团，为了创造完美的的天际线，不惜更改原来早已通过的规划，导致减少了约5万平方米左右的销售面积，当然，此举不能排除开发商的为了广告宣传而造势，但也的确让业主得到了观景的实惠。
据了解，北京星河湾北临1600亩的森林公园，东临2000亩的绿化隔离带，项目开盘前已投资15亿，以打造现楼美景全成品的开发模式运作四年，它极其看重园林水景的运作理念在京城引起很大争议，有人认为在北方照搬南方的园林设计恐怕会失败，但宏宇集团的老板黄文仔却依然我行我素。北京星河湾现房开盘的方式让很多业界人士惊讶不已，包括园林、会所、幼儿园、小学在内的配套设施都是同时完成。
《地产Show》解读：有人给予北京星河湾这样的高评价，“北京星河湾开创中国豪宅的品质时代”，这个评价算是高得不能再高了。它借助周边的树林优势营造园林水景，把原规划的高塔变为现在的高板，最终星河湾会成功吗？让时间去证明吧。
大西洋城的中心湖变更事件，在2001年的京城楼市“闻名遐迩”，屡屡打入各媒体评选出来的10大负面新闻榜，“会飞的湖”也成了当时京城楼市中流行一时的新词。对于楼盘业主而言，该事件是开发商侵犯了自己的利益，虽然已经过去了一些年头，但现在提起这个事情时，仍有业主忍不住发出一通怨气；而对于众多看客来说，这是一件颇富娱乐色彩的楼市趣事。
然而，就在业主翘首以待的2001年时候，忽然传出消息，原定的规划已被更改，中心湖将被两栋楼所取代---湖泊飞走了。这事在业主中间掀起了滔天波澜，不少业主向有关部门上告、在小区、张贴抨击标语、冲击售楼处，据称事情甚至还发展到有业主被气死，最后业主们还联名告上法院。此时，开发商不得不妥协，重新实施原定规划，一度要“飞走”的中心湖终于得以留下。
《地产Show》解读：规划中的小区湖泊、草地“失踪”了，是楼市中非常“寻常”的事情。毕竟在一定的土地上，能多建一栋楼就可以多赚一笔钱，巨大的经济利益让开发商企图挑战业主的承受底线，但这次业主不干了，联合起来采取种种手段维护自己的利益，并最终取得了最后胜利。
据报道，当时有业主反映，“售楼时承诺的外立面为瓷砖，当到交楼时改为了涂料。我认为，开发商为了节省成本而改动原先设计，损害了业主利益，现在要求开发商重新改回瓷砖或给予赔偿。”也有业主反映说，“开发商当初承诺在交楼时做到大堂及电梯间墙面为大理石，楼道内铺有地毯，但现在一看都没有做到。”
对此，开发商的解释是：瓷砖改涂料不是为了节省成本，因为有的进口涂料成本也很高的，同时改用瓷砖还是出于安全方面的考虑，瓷砖被侵蚀分解导致脱落伤人，同时也能防止瓷砖接缝渗水。暂时没有在大堂装大理石是避免业主搬家时碰坏，想等业主全部入住再完成施工。
很多业主不满开发商的行为，再加上开发商延期交楼事件的影响，他们联合起来找到律师事务所，向北京仲裁委员会提出仲裁申请，用法律的手段解决纠纷。北京市仲裁委员会经过调查后，作出裁决，要求开发商必须按照《契约》约定的标准返工，同时支付违约金。而朝阳法院也对第一商城进行了查封，总共有两栋楼的68套公寓被查封，价值5500万元以上。
《地产Show》解读：开发商如果能在交楼之前多与业主做些沟通，也许可以避免双方矛盾的激化。这事情对于北京楼市意义重大，它不但是第一商城业主依靠法律维权取得的胜利，同时也是北京市业主集体仲裁维权首次获胜。
曾经是北京十大明星楼盘的美丽园，继面积缩水问题被曝光之后，再度遭遇业主不满规划变更的尴尬。2002年的一天，有近50名美丽园的业主强烈抗议开发商在没有通知业主的前提下，违背当初售楼时的承诺，在规划为绿地的地方施工兴建医疗中心。
据报道，当时有业主在阳台上打出了“停止施工，停止侵权”的大条幅，也有业主在兴建医院的工地现场用红油漆写下了“还我公理，还我绿地”的口号。业主反映，当初买楼的时候，售楼人员明确告诉大家，小区将建成面积达12000平方米的运动公园，包括4个标准网球场和大片的绿地。此前一个月，工程队队开始施工时，大家还以为要兴建运动设施，可看到地基越打越深才觉得不对劲。因此多宝体育，业主代表就此事询问了开发商，才被告知这里将建成一个医院，原先承诺建设的4座网球场也减为2座，同时这家医院还将面向社会公开营业。开发商称，这项规划变更早在去年7月就经过了规划部门的审核批准。
《地产Show》解读：开发商说规划变更不是为了盈利，而是为了更好地服务业主，但不少业主却感觉到自己的利益被侵犯了，该怎么评判？真是公说公有理，婆说婆有理。看来，最大的问题还是在于事前双方没有互相交流、沟通好。
几年前，一个热销项目今典花园二期“空间蒙太奇”，在楼盘大致卖得差不多之后，突然在报纸上打出即将“变脸”的整版广告。开发商更改原先定好、获得买家认可的楼房外立面材料的方案，全面改变建筑外立面。对于这般可算破天荒的举动，京城房地产界议论纷纷，业主也产生了各种猜测，比如“发展商是不是要降低成本”、“材料上是不是要以次充好？”
据说，因为外立面的修改涉及到对客户承诺的变更，即使在今典花园的内部也引发不小争议，销售部门认为楼盘都已卖得差不多了，合同中标明的建材标准也被广大业主认可，没有必要进行这么大的折腾，闹不好还容易引起麻烦。但开发商方面表示，将逐个楼层、逐个单元设计“空间蒙太奇”的外立面施工图，采用的新型、异型材料以及相关的配置，都将让成本及造价大幅度增加，据透露，这次外立面修改增加了500多万元的投资。不过，这笔资金全部由开发商“贡献”出来。
此次外立面的变更内容主要有：一、采用黑灰色的立面色彩；二、的空调机位全部用金属打孔钢板整体屏蔽，从外面看不到空调机的室外部分；三、全景落地阳台窗及开启窗由原对称型改为不对称型；四、将原来的白色塑钢窗改为了耐用的黑色铝合金窗等等。
《地产SHOW》解读：这个楼盘的开发商不是别人，而是善于进行各种炒作的张宝全。有人认为，这不过是张宝全的一个炒作，多付出几百万元，但是却得到了众多媒体的“地毯轰炸式”报道，对提高知名度、增强品牌形象等方面可以收获足够的回报，这个说法是否正确也许只有张宝全明白。不过多宝体育，业主似乎也能从这样的规划“变脸”中获得一些好处多宝体育，也属意外之喜了。
据报载，2003年方舟苑三期“城市月光”的开发商事先在没有跟业主协商好的情况下，将原规划的10栋高层住宅改为了12栋，小区居民对此表示抗议。根据相关资料，开发商方面在2001年10月就递交了更改规划的申请，因此这次变更规划虽然没有跟业主商量好，但有人认为从手续上来说是合法的。
方舟苑三期的开发商态度很明确：恢复原先规划是不可能的，他们的申请过程也是合法的。但他们会依据市规划部门批准的新方案，积极、快速地建设完成小学、地下车库、绿地及5栋住宅楼，兑现当初的绿地、学校、停车场等承诺。
2004年9月，有业主发现方舟苑开发商更改规划，考虑将原规划中的200米长绿化带变成了停车场，以及考虑将小区“割让”出去一部分，建非配套公建设施。业主对此不同意，要求开发商收回，按原规划建足小区绿地面积和相关配套设施。因为双方未能及时对话沟通，数百名愤怒的业主砸坏了沙盘。
据传开发商的解释是，绿地变停车场是因车位严重不足，增加非配套公建设施是为了平衡因加大车位数而增加的4000多万元资金缺口。有律师指出，按规定，开发商改变规划应先向业主公示，再报市规委审批，而业主应通过诉讼等正当程序解决问题，不应有过激行为，否则造成的损失居民也得赔偿。
《地产SHOW》解读：据说方舟苑有一个颇为特别的地方，方舟苑分三期滚动开发，但一期、二期、三期开发商都不一致，不知道这样的开发主体变更是不是导致规划变更的一个原因？只是无论如何，都应该把业主的利益放在第一位。
2003年8月，业主们意外得知，本该属于小区配套工程的7号楼竟被开发商“出卖”，原来的幼儿园、文化活动站也即将成为一座名为“浪淘沙沐浴会馆”的洗浴中心。2003年11月，业主们再度获悉，北京市规划委员会于2002年12月作出规划许可，撤销原来的规划许可证，并将7号楼的用途变更为“办公、变电室”，后再次变更为“商业、变电室”，其变更主要理由为北京市海淀区教育委员会出具的关于富润家园配套意见书，声称因原设计中配套幼儿园的建筑面积较小，不易办学，建议取消配套。
业主们向法院起诉，他们认为被告违法变更规划，取消幼儿园等生活配套设施，变相地为第三人将上述用房出售并开设洗中心创造条件，其行为违法，应予撤销。市规划委则认为，该委是依照第三人富润公司变更规划的申请，对第三人提交的消防、环保、人防等有关部门的审核意见进行审查多宝体育，认为符合城市规划法律法规的规定。海淀区法院在审理中则认为，本案中，被告市规划委未能在法定期限内提供符合审批程序的相关立案、审核的证据，应当视为被诉的行政行为没有证据，故市规划委作出变更规划许可的行为主要证据不足，理应予以撤销。
《地产SHOW》解读：民告官按理难度很大，但是富润家园的业主为了自己的合法权益不被侵害，依法提起诉讼，最后取得胜利，实属可喜可贺。据了解，该起诉讼案是我国《行政许可法》实施后，北京市首起行政机关败诉的行政许可案件。
据中房集团相关资料，该项目的前期工作颇费周折，由于要改变项目的建设主体，并将商品房改成经济适用房，实质上是将项目的前期手续按经济适用房立项开始从头办起，这比商品房还要复杂。按规定，经济适用房政策性很强，立项要经过市计委和开发办两个部门，还需要与宣武区多个政府部门反复协调，用开发商方面的话来说是：“最终可以说是历尽千辛万苦，历时两个月，终于将项目如愿的定为社会统一开发的经济适用房。”
作为经济适用房的乐城地处西二环一带，地理位置非常优越，因此土地成本较高，经过审批，乐城项目取得了4300元/平方米的价格批复。据开发商的资料显示，乐城一期可销售面积15万平米，约1850套，其中80%要销售给拆迁居民，只有20%对社会公开发售。因此，开发商从低总价战略出发，将每户的平均面积由108平方米降低到88平方米，以降低总价，还特别将朝向较差的部位设计了一批价位20万以下，面积在45平米左右的小居室，这大大地降低了进入门槛。所以，乐城在开盘之后，没多久就已被抢购一空。
《地产Show》解读：一般来说，开发商往往更倾向于开发中高档楼盘，因为利润相对较高，所以经济适用房在北京虽然极其抢手，但在楼市中所占的比例很低。但乐城居然由商品房改建为经济适用房，连基本“立场”都已更改，可说完全“物是人非”，其中缘由暂不得而知，尚待挖掘考究。
224名业主在起诉书中说：6号楼与7号楼之间原规划用途是绿地，8号楼和9号楼之间的4层小楼则是社区服务楼，小区集中绿地西侧的3层小楼的规划用途应是幼儿园。但开发商改变了原规划设计并得到市规划委员会的批准，在原规划的6号楼和7号楼之间增加一个12层的板楼，而原规划中的8号楼和9号楼之间的社区服务楼则变更为崇文区某机构办公楼，原规划的幼儿园被取消。
而开发商方面解释说，花市枣苑的规划建设与售房之初的承诺确实有出入，原因之一是2001年预售时，受房地产业广告宣传不规范的影响，公司在小区绿化面积和配套设施方面的宣传有点理想化；二是后来市政府在小区规划上有新的要求，公司依照要求对花市枣苑的规划作了相应的调整。开发商方面还强调，作为国有企业，特别看重企业的社会责任，这次规划调整，就是按照有利于业主生活，有利于小区配套设施完善的原则作出的一个整体调整，如通过调整取消了原规划建设的加油站，将３个配电室搬到地下以扩大地面绿化率，增建地下车位４２０个，引入公办六年寄宿制的崇文小学等，并打算减免物业费以弥补业主损失多宝体育，但业主因为分歧过大未能协商好。
《地产Show》解读：又是一起常见的因为小区规划变更引起的纠纷，双方各执一词，由于纠集着错综复杂的利益关系在内，外人一时难明真正是非所在，据说即使在业主内部，也存在不小的意见分歧，但无论如何，还是应该尽量让业主满意作为房地产开发的准则。（东木）
