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为充分利用夏季施工淡季，加强园林职工的在职教育，提高专业技能，培养-支高素质的干部职工队伍，保证我局20**年下半年绿化建设和管理工作顺利完成,根据园林科、园林公司干部职工队伍素质现状，结合我局园林绿化建设、管理方面存在的问题，制定如下培训方案。
1、 及时充电，开拓视野，进一步提高技术与管理人员的专业技术素质，增强敬业观念，创建学习性组织，为园林绿化建设和管理提供强有力的专业技术支持。
2、 加强职工交流，增强团结协作精神，调节工作，放松身心，养精蓄锐，以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志更加全身心地投入到工作中去。
园林科、园林公司技术骨干、管理层人员，全面培训与重点培养相结合，其中重点培训对象是园林科、园林公司的骨干力量。
1、根据改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
组织业务骨干外出考察，加强向外地市的学习交流;邀请外地优秀专家进行现场讲座多宝体育，拓宽职工的视野，提高职工业务水平。
（一） 职工素质教育，观看李强教授《为自己工作》演讲视频端正职工的工作态度，激发职工的工作热情，增强职工的敬业精神。
学习园林植物的种类、配置原则、案例分析观看专家视频讲座，聘请商丘市园林专家讲课，并针对我市绿化实际，组织讨论分析，以提高设计和施工人员的植物配置水平多宝体育，避免工作中常犯的毛病。
请常州园林设计院设计师现场授课，讲解园林设计相关知识，讲解竣工资料的整理，以提高设计、现场资料员和资料整理员的设计和资料归整水平,做到工完资料清，以便及时进行工程核算。
观看专家视频讲座，邀请专家现场讲解指导，并针对我市绿化修剪常见的问题，组织讨论分析，目的是提高我市的精细化修剪水平。
观看专家视频讲座，并针对我市绿化实际，组织讨论分析，培训目的是提高园林绿化养护管理水平，实现精细化管理。
到绿化先进县市，与优秀工程案例现场设计、施工人员面对面交流，学习绿化设计的先进理念和绿化施工的先进技术。
到绿化先进县市，与园林绿化养护管理技术人员面对面交流，请外地养护技术工人现场讲解绿化养护技术，包括修剪、病虫害防治、浇水施肥等。
在理论学习和外出考察参观的基础上，根据我局园林绿化工作的需要，结合本职岗位要求和个人素质特长，每个园林职工拟定个人学习计划，明确学习和发展的方向，由园林公司和园林科研究审批，细分为园林养护专业、园林修剪专业、园林病虫害防治专业、园林设计专业、园林施工管理专业、园林苗圃花圃专业、水电专业、土木专业等，以便分类指导，培养专业型人才。
8-9月份，在园林科的指导下根据个人学习计划进行自学，并在实践中加以应用，期间由园林科不定期分专业组织讨论和现场指导学习。
同时，根据工作需要，结合个人专业素质，可以选派有培养潜力的技术骨干脱岗到设计院所、工程公司脱岗学习。
9月份，组织进行考核，考核分为两个方面，一是理论考试，二是结合所从事的工作进行实践考核，主要是看工作成效。
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
1、 公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。
符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
1） 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2） 第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
4） 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
5） 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
1） 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。
常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法；
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。
1）园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间定于每周二下午1：
主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%~60%,成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。
用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%~70%,成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。
对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。
若经第一次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。
每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
1、 公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。
1）园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。
规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；符合国家及公司的有培训经费的预算。
1） 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质多宝体育、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2） 第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
4） 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
5） 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
1） 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理iso9000质量管理体系知识培训。
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。
常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花境布置设计；小型园林景观的设计施工。
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养;高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法；
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。
1） 园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间定于每周二下午1：
主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%~60%,成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。
用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%~70%,成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。
对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。
若经第一次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。
每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。
本培训计划按建设部颁布的绿化工等级标准编制，并参考上海市园林局的培训要求。
通过培训，使学员具有本工种中级理论知识与操作技能，达到建设部颁中级绿化工的标准。
理论知识上既有较系统的植物、土肥、植保、树木、花卉等方面的专业知识，又有绿化种植设计、绿地种植施工及绿地养护方面的应用技术知识。
操作技能上能熟练进行并安排绿化种植与养护工作，达到一定工艺要求，并能带领初级工工作。
讲述植物的形态解剖与分类，系统阐述植物的细胞、组织、器官以及它们的生长发育规律，系统阐述植物学分类（即进化系统分类）的知识，为学习树木学、花卉与地被和其他专业课程打下基础。
讲述土壤的形成、组成、各种土壤类型结构、理化性质及性能，结合园林特点讲述园林土壤、培养土、各种介质的特点、要求和应用，讲述植物养分要求，各种有机、无机肥料的特点、施用以及科学施肥的技术知识。
讲述有害昆虫及其他害虫的形态、生活史、危害规律以及综合防治技术知识，讲述园林植物的侵染性病害、生理性病害的病因、症状、发生发展规律及其防治技术知识。
讲述当地各种园林花卉地被植物的形态、习性、栽培养护、园林应用等技术知识。
讲述绿化种植设计的原理、要素、形式知识，以及各种不同类型绿地的种植设计要求与相应的植物配置知识；讲述绘制种植设计图纸基本技术。
对各种园林树木不同的整形方式、修剪技术进行培训，重点掌握各种花灌木的整形修剪技术。
对各种类型花坛的种植及养护技术进行培训；对各种站台的摆设、布置及养护技术进行培训多宝体育。
本课程培训的基本要求在绿化工中级知识培训的基础上，进一步掌握技能操作项目的正确方法，通过讲解、示范或实践，规范操作顺序。
2.大、中型树木移植，要求移植胸径15cm以上带土球的树木，对移植前的修剪、扎梢、挖掘、包扎、起吊、装运、卸、种植等各环节都能熟练规范地进行操作。
3.乔灌木的修剪根据培训季节和修剪难度选择适当品种辅导修剪技术，操作时能遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则，疏枝、留枝、截枝，正确处理剪口，使树姿符合要求。
4.草坪轧剪，了解正确使用各类轧草工具及机具的方法，并学会操作1——2种工具或机具。
根据20m*的规划式花坛图纸要求进行正确放样、选苗、栽植，达到设计要求。
本培训计划大纲按建设部颁布的绿化工等级标准编制，并参考上海园林局的培训要求。
掌握高级工技术理论知识，能根据园林植物的生物学特征和环境生态，进行先进科学的栽培管理和园林施工管理。
根据培养目标，在开设《土肥应用知识》、《花卉应用知识》多宝体育、《园林树木病虫害防治》、《植物生理》、《园林植物生态》、《园林绿地设计》、《绿化施工养护管理》、《园林观赏树木》，讲座：
使学员明确土壤和肥料的理化性质，土壤消毒的方法，改良土壤措施，上海市土壤的种类、性质。
要求学员掌握适宜上海地区的花坛花卉与缩根地被花卉的种类、形态特征，栽培、繁殖和应用方面的知识。
通过学习，使学员掌握园林植物保护的基础理论，了解上海地区园林植物主要病虫发生规律，并能设计综合防治措施和方法。
使学员了解园林绿地规则设计的基本原则，能精通看懂复杂的绿化施工图纸，并能放大图，按设计要求能指挥工人进行园林植物的施工。
通过学习，使学员掌握园林中乔灌木和藤木植物的种类、形态、习性、物候观察、栽培要点和应用知识。
通过学习，使学习能在新建和改建各类绿地中进行园林植物的栽植工程施工以及养护管理，并能掌握复杂的操作技术。
通过讲座,使学员了解适宜上海地区的地被植物，草坪的种类、栽植技术、养护知识、国内外的露地花卉生产先进技术。
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